1月20日，公司十六届五次职工代表大会暨2022年工作会议召开。
炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武传达集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议精神和炼化工程集团工作会议精神，并作题为《拼抢细实 砥砺前行 立新功 创佳绩 上台阶》的工作报告。
公司总经理、党委副书记董克学在俄罗斯AGCC乙烯项目督导工作，通过视频参会。
公司领导李希玲、孟勇、孙晓晨、许金国以及正式职工代表参加会议。公司老领导邓敏联、俞汝同、齐宝陵、张宝杰及公司改制企业主要负责人列席会议。
按照防疫工作最新要求，职代会以视频形式召开，设置多个分会场，列席代表、外埠项目职工代表分别在公司视频会议室和外埠项目分会场通过视频参会。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。百年变局与世纪疫情交织叠加，喜庆建党百年，公司围绕年度目标任务，紧紧抓住庆百年、学党史这条主线，深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，把“再立新功、再创佳绩”融入到“拼抢细实”的新铁军作风建设之中，传承铁军基因，创新现代管理，各项工作取得明显成效。
这一年，公司坚持围绕打造“三大业务发展引擎”，紧盯“专精特”市场，市场开发卓有成效。
这一年，公司组织71个项目同步实施，实现55项工程顺利开工、63项工程高标准中交，项目执行平稳有序。
这一年，围绕年初职代会确定的重点工作，真抓实干，企业综合管理能力不断提升。
这一年，公司党委坚决落实全面从严治党主体责任，继承和发扬公司优良传统，持续丰富铁军文化内涵，内鼓干劲，外树形象，党建质量持续提升，增强品牌价值，引领企业持续向好。
这一年，公司全体员工在各自的岗位上，忠于职守，闻令则动，发扬“拼抢细实”的新铁军作风，迎难而上，拼搏奉献，先后获得多项国家级和省部级荣誉奖项：
★ 公司获评“全国文明单位”并隆重揭牌
★ 荣获全国优质工程金奖、优秀焊接工程奖、全国优秀QC成果等国家级荣誉13项
★ 第十五次荣获“全国安康杯优胜企业”称号
★ 荣获“全国石油和化学行业新闻宣传先进单位”
★ 荣获“全国石油和化学行业党建思想政治工作先进单位”
★ 荣获集团公司“2021年度安全管理先进单位和质量管理先进单位”
★ 荣获中国石化年度科技进步奖一等奖1项，5项技术通过炼化工程集团立项评审
★ 申请计算机软件著作权2项
★ 主编及参编7项国家/行业标准，5项集团公司级标准
★ 培训中心获得天津市“五一”劳动奖状
★ 张振连劳模创新工作室被评为天津市“示范性劳模和工匠人才创新工作室”和集团公司“示范性职工创新工作室”
★ 获评“闵恩泽青年科技人才奖”1名、集团公司高级专家1名
★ 获评集团公司特级技师3名
★ 获评集团公司技术能手2名、石化名匠1名、技能人才培育突贡个人1名
集团公司董事长、党组书记马永生要求工程服务业务要在迈向中高端上取得更大进步，炼化工程要聚焦高端化、集约化、差异化目标，做强做优传统优势业务，加快新能源、新材料项目集成创新与工程转化，积极开拓“一带一路”沿线市场。
落实党组要求，抓住机遇，应对挑战，从长期谋划，我们要始终坚持改革，与时俱进。
第一，我们要始终坚持战略引领。
第二，我们要始终坚持制度创新。
第三，我们要始终坚持人才强企。
第四，我们要始终坚持技术支撑。
抓住机遇，应对挑战，现阶段，公司要立足苦练内功、从严管理、担责追责、切实提升的重点工作。
2022年是我们党开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的再出发之年，也是党的二十大胜利召开之年。公司2022年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，深入学习习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，认真落实集团公司及炼化工程集团工作会议部署，全面实施公司“十四五”战略规划，进一步苦练内功，从严管理，担当进取，切实提升，努力开创公司改革发展新局面，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
全力开拓境内外市场
传统优势业务要持续稳固。
价值提升业务要快速拓展。
国际化业务要打开新局面。
全力保障重点项目执行
南港、海南、俄罗斯三大乙烯工程，是公司在2022年三个最大规模的重点项目，公司必须全力以赴，统筹推进。
镇海炼化、中沙聚碳、宝来ABS、天津石化环氧丙烷等收尾项目要保持攻坚定力，守好投产运行前的最后关口。
俄罗斯AGCC项目要全力以赴克服疫情影响，全力保障工艺管道、变电站以及裂解炉核心装置安装，同时要积极探索资源本土化，为公司深耕俄罗斯市场打好基础。
全力压实安全质量责任
一要抓好常态化疫情防控。
二要强化QHSE管理体系运行。
三要持续开展“低、老、坏”专项整治。
四要抓好隐患排查整治。
五要提升基础管理水平。
六要抓好绿色企业创建。
大力实施数字化提升工程
一要以顶层设计为引领促进数字化转型。
二要以创新创效为导向推进数字化发展。
三要以工程服务为载体加快数字化应用。
四要以基础设施为先导加强数字化推广。
全力提高生产经营绩效水平
一要切实提高风险防控能力。
二要切实聚焦降本减费。
三要切实提高资源保障能力。
持续提高公司综合管理能力
一是在完善制度建设方面。
二是在加强人才队伍建设方面。
三是在加强技术支撑方面。
四是在优化激励约束机制方面。
抓实党建，为立新功创佳绩上台阶
提供坚强政治保障
一要聚焦政治统领持续发力。
二要聚焦文化建设持续发力。
三要聚焦人才强企持续发力。
四要聚焦基层基础持续发力。
五要聚焦担当奋进持续发力。
六要聚焦净化政治生态持续发力。
七要聚焦维护和谐稳定大局持续发力。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席许金国主持大会。
公司党委委员、总会计师李希玲作《2021年财务决算及2022年财务预算》报告。
公司党委委员、副总经理孟勇作《职工代表提案解答和处理情况》报告。
公司先进代表接受《滨海融媒体》采访，畅谈贯彻落实公司十六届五次职代会精神感受，大家表示听了报告后，非常振奋、兴奋，对公司2021年各项工作取得的成绩感到无比自豪，对公司未来的发展充满必胜信心；表示将坚决落实好会议精神，抓实2022年各项工作落实落地，为公司高质量发展再立新功、再创佳绩，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
“ 奋进2022年的号角已经全面吹响
让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，落实公司“十四五”战略规划，苦练内功、从严管理，发扬拼抢细实作风，砥砺前行，努力开创公司改革发展新局面，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
深入学习贯彻
党的十九届六中全会精神
踔厉奋发 笃行不怠
热烈祝贺公司十六届五次职代会胜利召开
应知应会
党委发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。
往期精彩
请您点赞支持我们吧~
阅读后点击右下角“在看”，
颜色变黄色即为成功，谢谢您！
（2022年第12期 总第1222期）
