开年第一会 护航新征程

1月13日，中国石化召开工作会议暨HSE工作会议，集团公司董事长、党组书记马永生作工作报告，集团公司党组副书记赵东传达习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神、中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神并宣读表彰决定，副总经理喻宝才主持。集团公司领导蒋亮平、凌逸群、张少峰和刘宏斌、陈革出席，副总经理李永林作HSE工作报告。

公司领导向文武、李希玲、孟勇、孙晓晨、许金国等在分会场参加会议。

1月14日，公司召开HSE委员会2022年第一次会议暨2021管理体系评审会，中石化炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武主持会议，公司总经理、党委副书记董克学通过视频在俄罗斯参加会议，李希玲、孟勇、孙晓晨、许金国、集团公司高级专家、安全总监、副总师、机关相关部门负责人等参加会议。

会议总结公司2021年HSE工作，分析2022年安全环保形势，讨论通过2022年HSE工作目标、任务和主要工作思路，审议公司QHSE管理体系修订事项。

1月14日，公司召开2022年安全环保与质量工作会议，传达集团公司2022年HSE工作会议精神;总结公司2021年安全环保与质量工作，部署2022年安全环保与质量工作任务；宣读2021年度安全环保质量先进表彰决定。

炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武主持会议，公司总经理、党委副书记董克学通过视频在俄罗斯参加会议，李希玲、孟勇、孙晓晨、许金国、集团公司高级专家、公司首席专家、安全总监、副总师、机关部门负责人、二级单位及天津地区项目部班子成员等参加会议，外埠项目部通过视频同步参会。

炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武对公司2021年安全环保与质量工作给予充分肯定，要求2022年安全环保与质量工作，要继续发扬成绩，埋头苦干，再接再厉，再上新台阶，取得新业绩。

向文武在讲话中要求，

一是确保公司2022年安全环保与质量工作体系运行有效，落实责任，评价考核；

二是进一步加强安全环保与质量工作的过程管控，提高风险识别能力，坚持每周、每日安全喊话活动；

三是进一步完善标准化工地建设制度手册，强化标准化工地建设，持续开展“低、老、坏”专项整治；

四是持之以恒抓好安全教育培训，培训要与施工现场实际紧密融合，组织专家团队、研发团队，提升培训水准，将培训业务走在前面；

五是加强安全环保与质量工作的数字化、信息化建设，加大研发投入，推广专业应用软件；

六是机关部门加大对项目服务和支撑力度，为项目一线提供精准高效服务，做到前线后线一盘棋；

七是各项目要提前部署春节期间人员值守、稳定和公共安全工作；

八是坚决做好疫情防控工作，执行政府防控要求，全力配合好核酸检测工作。

向文武强调：要做好境外项目春节期间的施工安排，在确保工程顺利实施的同时，安排好项目人员的春节期间的各种活动，使大家在异国他乡，也能过一个欢乐祥和的春节；切实做好春节前后和春节期间的安全、环保、稳定、廉洁和值班值守工作；要提前抓好农民工工资支付、放假期间现场物资保卫管理、办公场所用电、用水、防火等安全稳定隐患排查和预防，要高度关注节日期间的交通出行安全，确保度过一个安全愉快的节日。

公司党委委员、副总经理孙晓晨作题为 《强化体系运行 筑牢发展根基 为公司“十四五”高质量发展保驾护航》报告。

公司2022年安全环保与质量工作总体思路是：认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，深入贯彻国家、地方、集团公司、炼化工程集团的各项决策部署，以体系管理为主线，以责任落实为抓手，以项目现场为重点，以风险管控为核心，以持续改进为导向，提升管理体系运行符合性和有效性，构建领导引领、全员参与、专业融合的保障机制；强化过程控制，加大官感治理；强化顾客文化，建设放心工程、安心工程、优质工程，以良好的 QHSE 业绩推动公司高质量发展。

重点工作是：抓好常态化疫情防控和员工健康，提高政治站位，落实公共安全保障措施，保持平稳态势；持续落实集团公司总经理2号令，强化QHSE管理体系运行，推动专业融合和主体责任落实；持续开展“低、老、坏”专项整治，以外促内，做好过程创优，打造精品品牌；强化风险辨识与管控，夯实隐患排查整治，降低安全质量风险；加强三基工作，提升基层建设和基本功训练，逐步通顺管理落地的“最后一公里”；落实环保各项工作，严守依法合规底线，保证企业正常生产经营。

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