公司承建巴陵石化己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目第一批工程施工四标段的施工任务，项目建成后，将有效解决湖南省“化工围江”的环境问题，有利于洞庭湖生态环境土地修复，扎实推进绿色发展和高质量发展。
公司承建14套主要装置，除聚合及氨肟化装置2023年3月底中交外，其余装置全部在2022年底实现中交，目前项目建设正火热施工中。
12月1日，历经49天，克服连续雨雪交加恶劣天气，安全优质高效完成52台大型设备吊装任务。
安全护航守红线 质量提升建精品
项目部始终严抓安全、质量管理工作，将分包商与自有职工一体化管理，构建“网格+区域+风险管理”的项目安全管理框架，按照“一体两片七区”的区域网格划分。
组织开展“安全先于施工”活动，推行多项措施，设置网格长公示牌和履职签到牌、高处履职签到牌。
安全质量管理人员每天现场巡回检查，日检、周检不懈怠，结合检查结果及施工进展，不定期组织分包安全质量管理人员开展专项检查、联合检查、隐患排查。
健全多层级安全质量培训体系，提高全员风险辨识能力，增强隐患排查能力，筑牢“网格+区域+风险管理”安全管理基础。
严守工艺纪律，争创国优目标。严抓“低老坏”问题专项整治和感官质量提升，开展丰富多样的质量活动，激励现场作业人员，营造良好质量氛围。现场标准化建设得到业主肯定和推广，组织项目参建单位到己内酰胺装置现场观摩学习。
技术先行勇创新 施工规范立标杆
项目管理应用“3平台+3APP”模式。
〇 3平台指：管道施工管理平台（进度）、综合业务管理平台（人力）、物资供应管理平台（材料）。
〇 3APP指：焊材管理APP、车辆管理APP、架设管理APP。
办公区和现场各装置共配备考勤机30台，钉钉考勤与综合业务管理平台衔接，实现人员动态管理。
聚合装置3d图
精进设计、降本创新。项目部利用管道施工管理平台二次设计模块，1个月时间完成两万余张图纸的设计工作，并建立3D模型，提升了项目的信息化管理水平，解决二次设计周期对现场施工的制约，为项目建设提供有力支持。
黄色“身份证”彰显质量功底。焊接质检二维码轻松一扫，责任人、焊接时间等信息应有尽有，极大程度将质检员从繁琐地记录工作中解放出来，有效提升工作效率。
强化党建引领 汇聚发展合力
巴陵石化己内酰胺项目深入学习贯彻落实党的二十大精神，积极与业主、兄弟单位开展党建共建，同题共答、同向发力；积极开展党员突击队竞赛，设立党员示范岗，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
项目经理现场旁听
每日施工会
现场讲解施工
管理
为促进青年职工快速成长，以骨干党员为导师，青年骨干互帮互学互助。工程部温明伟第一次单独负责装置，技术部刘云昭解决土建进度滞后难题，安全部杨芳面对无数繁杂的文件处理得有条不紊。
项目为职工举办集体生日会，让大家在紧张忙碌的工作之余，感受到“家”的温馨和关怀。
深入学习贯彻党的二十大精神
踔厉奋发 勇毅前行
为实现12.30高标准中交目标努力奋斗
党的二十大精神学习自测题
考试规则：点击你认为正确的选项
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1.不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章，是当代中国共产党人的庄严历史责任。
2.继续推进实践基础上的理论创新，首先要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的（ ）。
3.党的二十大报告指出，必须坚持人民至上。人民性是马克思主义的本质属性，党的理论是来自人民、为了人民、造福人民的理论，人民的创造性实践是理论创新的不竭源泉。
4.党的二十大报告指出，必须坚持自信自立。中国人民和中华民族从近代以后的深重苦难走向伟大复兴的光明前景，从来就没有教科书，更没有现成答案。
5.党的二十大报告指出，必须坚持守正创新。我们从事的是前无古人的伟大事业，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。
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（2022年第145期总第1355期）
