公司赢得集团公司党组党校
（石化管理干部学院）高度赞誉
公司承担中国石化集团公司党组党校（石油化工管理干部学院）综合楼等楼宇改造工程项目管理服务。在公司项目管理（PMC）团队及各参建单位的共同努力下，3月3日完成改造装修主体任务，比北京市定额工期提前了70天，4月9日楼宇正式投入使用。
4月12日，集团公司党组党校（石化管理干部学院）召开综合楼等楼宇改造工程项目总结表彰会，集团公司党组党校（石化管理干部学院）领导班子成员徐旭日、苟连杰、李寿军、罗锡庆、郭英杰出席会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席许金国应邀出席会议。
公司项目管理团队被授予“特别贡献团队奖”和“众志成城奋战项目建设、勠力同心筑就精品工程”的锦旗。团队成员蒋荣华、孙海、张建华3名同志分别荣获“管理创新”“安全卫士”“专业精益”荣誉称号。
公司收到集团公司党组党校发来的感谢信，感谢项目管理团队在学院综合楼等楼宇改造工程项目建设中的突出贡献。
工程项目管理公司统筹编制项目管理手册和程序文件，以规范化、精细化的管理理念，分层管理、分工协作，扎实完成各项工作任务。
公司项目管理团队认真落实学院提出的“朴素里面见精致，实用里面有科技”管理理念，以打造精品工程为目标，细化落实石化特色、健康家园的设计定位，锚定朴素实用、舒适协调、互动分享、智能便捷、安全环保、科技健康、简洁大方、人文书香的功能和性能定位，高质量高标准推动项目建设。
组织协调
定期组织召开项目推进会，协同推进各项工作任务。
安全管控
秉承安全高于一切的宗旨，控制高低风险作业，坚持无方案不施工、无交底不施工，全面落实安全网格化管理措施，为完成各项工作任务奠定基础。
质量管理
项目加强过程质量管控，坚持“方案先行、样板引路、工序实名制”原则，加强施工过程监控，确保施工过程质量管控。
学院风采展示
学思想 强党性 重实践 建新功
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（2023年第46期 总第1412期）
