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2018年6月发布了集团“管理干部永不懈怠”及“尊重式管理”行为标准，之前在管理层进行了推进，为进一步督促和落实，现在小编给大家再次普及一下什么是“管理干部永不懈怠”和“尊重式管理”行为标准吧！
“永不懈怠”
防止懈怠，避免在集团内部“形成惰气、滋生暮气、助长邪气”，保障集团事业持续发展，基业长青，特制定“永不懈怠”行为标准。大家应该对照行为标准持续自我检视、自我批判、自我修正、自我提升，以坚定的信念和昂扬的斗志去迎接千亿征途上的一切挑战！
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1.什么是“永不懈怠”？
工作上不松懈、不怠慢，努力创新，持续奋斗
2.“永不懈怠”有哪些内容？
一.努力提升自我
▲（反向行为描述）安于现状，得过且过
▲（反向行为描述）思想僵化，因循守旧，不愿意接纳新事物
▲（反向行为描述）不积极主动学习
▲（反向行为描述）工作拖沓懒散，经常无法按时完成任务
二.持续改善工作
▲（反向行为描述）对本职工作和上级交代的事务应付敷衍
▲（反向行为描述）工作态度消极，工作中经常表现出负面情绪
▲（反向行为描述）对下属工作不指导、不监督，做甩手掌柜
▲（反向行为描述）遇到困难就退缩、回避，不决策，不当责
▲（反向行为描述）发现问题，不深入分析，不主动改善
三.积极融入团队
▲（反向行为描述）团队讨论时，不动脑筋，不思考，人云亦云
▲（反向行为描述）团队协作中不积极主动，本位主义，敷衍推卸
“永不懈怠”行为标准将计划列入“舜宇干部价值观体系”，在后续的干部任命、晋升、评价等作业中予以应用~
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“尊重式管理”
为营造相互理解、相互尊重、相互信任、相互支持的工作氛围，提升团队凝聚力，特制定“尊重式管理”行为标准，大家应该对照行为标准持续自我检视、自我批判、自我修正和自我提升，努力营造和谐劳动关系，提升团队工作和管理效率。
1.什么是“尊重式管理？”
2.“尊重式管理”有哪些内容？
一.尊重人格
▲不因性别、民族、地域、年龄、身体缺陷等而歧视员工
▲尊重员工的隐私，对员工的隐私不泄露、不议论、不评价
▲尊重员工的个人习惯、观点、喜好，不嘲笑员工
▲不体罚、不辱骂员工
▲不当众揭短、不恶语相告
▲批评员工就事论事，避免人身攻击
二.尊重劳动
▲尊重员工劳动成果，对员工的工作业绩和能力给予公平公正的评价
▲员工违章违纪要以说服教育为主，不滥用职权随意处罚
▲用发展的眼光去评价员工，不因一时的失误就全盘否定
▲注重正向激励，员工取得成绩时要及时肯定、表扬
三.尊重式沟通
▲主动倾听员工的意见和建议，尊重员工合理诉求
▲有同理心，沟通中要考虑员工的感受和情绪
▲出现问题，主动沟通解决，不使用职场冷暴力
“尊重式管理”行为标准将计划列入“舜宇干部价值观体系”，在后续的干部任命、晋升、评价等作业中予以应用~
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本周研发热点到此为止就播报完啦，希望大家可以对这两项行为标准有更全面和更深入的了解并实际行动起来！
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排版：张驰