大数跨境

打好开年第一仗,实现“开门红”

打好开年第一仗,实现“开门红” 中国石化天津石化公司
2018-01-03
2

炼油部三套装置顺利完成检修任务进入开车阶段

元月2日下午两点,炼油部联合三车间加氢裂化装置经过四部室的联合检查确认,较计划提前41小时交付生产进入开车阶段,同时搭车检修的制氢B系列和重整抽提装置也相继进入开车阶段。

此次检修主要是对1号加氢裂化装置反应器催化剂进行撇头换剂,解决反应器压降较高的问题。制氢装置B系列和重整抽提装置“搭车”检修,进行装置隐患消缺。

检修工作涉及1号加氢裂化检修项目35项,制氢装置25项,重整抽提单元4项、仪表12项、电气4项,共计80项。


由于检修正值冬季,加之时间紧、任务重,为确保检修工作的顺利完成,炼油部准备了以下对策。


1.提前部署,提前安排

      该部早在去年10月份,就组织相关人员精心编制了检修方案并进行了多次讨论、修改、细化,根据每个检修项目量身制定了质量控制要素、危害识别、安全风险控制等措施,真正做到保安全、保质量 、保进度。


2.专人负责,强化管理

为确保各项检修工作的稳步推进,该部进一步加强属地管理,逐一确定施工项目负责人,对检修各环节的工作进行全程把控,积极配合施队伍的现场作业。该部还要求全体参检人员要各尽其职,做好与车间、施工单位之间的配合以及对外协调沟通工作,确保各环节检修工作按时达点。



3.把好防冻防凝关

  装置转入开车阶段以来,该部严格按照开车要求对各装置消防、环保等安全工作进行逐项检查,发现问题及时解决,同时,加大了对现场火票、受限空间等作业区域票据的检查力度。为确保开车过程中“不冻坏一条管线、一个阀门”,该部提前制定并完善了防冻防凝的各项措施及防冻防凝考核细则,对每一条流程、每台设备的检查进行确认、签字,确保设备的完好备用,为装置的顺利开车奠定了基础。


4.现场慰问添动力

1月2日,炼油部经理周晓龙、党委书记梁建民和党委副书记、纪委书记兼工会主席王占根来到联合三车间,慰问参加加氢裂化装置和制氢B系列停工抢修的联合三车间、仪表车间和电气车间的参战职工,为他们送上了面包、八宝粥、饼干等慰问食品。

周晓龙代表炼油部领导班子对冒着严寒始终奋战在一线的车间干部职工表示亲切的问候,对他们加班加点,保质保量完成检修任务给予极大地肯定。

周晓龙指出,目前,装置成功完成检修任务已交付开工,希望车间全体干部职工继续发扬勇于奉献、敢打硬仗的拼搏精神,顺利实现一次开车成功的目标,打好2018年开年第一战,实现开门红,为装置安全生产和实现全年任务目标奠定良好的基础。

跨年大检修,是与时间的赛跑

是和严寒的较量

各部门紧密配合

领导亲切慰问

现场加班加点

才有了2018年

第一个“开门红”

编辑:李荣荣│审核:汤晓峰

【声明】内容源于网络
0
0
中国石化天津石化公司
传播企业价值 宣传企业品牌
内容 0
粉丝 0
中国石化天津石化公司 传播企业价值 宣传企业品牌
总阅读0
粉丝0
内容0