“1+7”的故事，你会想到什么？
一瞬间，你是不是想到
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主角亮相
“1+7”组合是炼油部联合四车间焦化三班。班组由1名美眉和7个帅锅组成，小名“焦三”。
这个“焦三”可不简单，在平凡的岗位上演绎着精彩滴“1+7”故事，是小天天家连续三年的“工人先锋号”。
“牛皮不是吹的，
火车不是推的”
亮点绝招吧……
“十个一点”特色管理
一
“腿勤一点、心细一点”保安全
班组从提高巡回检查质量入手，引导大家工作中“腿勤一点、心细一点”，有效避免了“走马观花”式的巡检。
在车间的“全员隐患治理”活动中，小班组查找出了各类隐患68项，达到了活动总数的59%。
二
“多讲一点、多练一点”提素质
培训
小班组以提高每一名职工实际操作技能为目标，充分利用夜班小课堂、导师带徒等方式全方位开展岗位培训。
Learning
夜班小课堂
反复讲解生产操作及事故处理中的重点、难点。
哈哈
除此之外
还在班组中组建团队，模拟HAZOP分析，新鲜的全剧情分析受到了班组职工的欢迎。
白
1
三
“严格一点、精细一点”强管理
每月车间达标考核成绩下发后，班组第一件事情就是针对当月的扣分情况进行分析。
各岗位对号入座
查找原因并制定改进措施。
不断消除工作中的短板。
• 严格一点，精细一点 •
班组还充分发挥绩效二次分配激励作用，每月根据车间下发的班组达标考核明细表奖优罚劣。
干得多与干得少不一样，
干得好与干不好有区别，
强化了班组的执行力。
四
“手勤一点、眼尖一点”增效益
通过勤翻画面，动态监控装置每一项参数，做到异常早发现、早调整，努力确保各项指标受控。
班组内操
赞
从及时开关照明，根据温度开停空冷，及时调节循环水温差等日常操作细节入手，查找装置效益流失点。
除焦用的高压水泵，每小时耗电1600千瓦时，是耗电大户。为解决每次除焦后外操接到通知再走到泵房这5分钟的浪费，大家主动提前到泵房等待，确保第一时间停泵。
《班组日记》节选
效
益
按照每塔少运行5分钟计算，每月可节电1万千瓦时，增效5900元。
五
“真诚一点，关爱一点”促和谐
班组用真情关爱凝聚人心
关注每一名至职工的思想和情绪，
做职工的贴心人。
组织各种集体活动，小家充满活力。
温馨和谐
I love my family
GO
最好的风景永远在路上，
我们一起，
专心工作，快乐生活！
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
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