为提高企业发展质量，更好地为天津石化提供可靠的产品和服务，精华石化明确了在完善体制机制改革方面的工作目标，即：加快推进管理扁平化、专业化、一体化，精简机构，优化人员。
上有号召，下有行动。精华石化海伦分公司人员优化工作闻风而动。工作在中沙石化包装车间的技术员、核算员、统计员——“三员”姐妹花，多了一个新的称谓：散料装车员。
“三员”姐妹花
散料装车设备
系统绿色
低碳
环保
经济安全
通过半年多的学习、演练和现场实践，“三员”姐妹已经熟练掌握树脂散料自动化装车系统的操作技能。散料装车操作成为她们的主要工作。午饭延后、下班延时、周末加班，一切以装车先行！ 以前的主业变成了辅业，只有挤出零零散散的时间来完成各种统计和报表，拿惯了纸和笔的手，操作起设备来也丝毫不含糊。
“三员”姐妹，走起……
part1
散料装车
01
一楼罐车重点部位，仔细检查
02
一楼平台指挥精准对接，承上启下
03
二楼移动平台是下料源头，关键操作
04
严格操作，完美收工
05
收获小小“福利”
1
“红包”
装车过程中不可离开操作台， 正值夏季，一楼二层平台闷热、蚊子多，每次她们都会收到数量不等的“红包”，小蚊子们真是太客气了。
2
“加餐”
装车时间不固定，车随来随装，经常误餐，不过没关系，自备方便面，只为不耽误生产。
她们奔波于各楼层、平台间，严控流程，安全操作，每一个装车岗位操作都精准掌握。
散料装车｜她们是认真的！
part2
车间巡检
日常巡检，重复检查，再三确认，把控质量。
现场巡检｜她们是仔细的！
part3
分析问题
出现问题，第一时间奔赴现场，认真分析，多方查证，找出原因。
分析问题｜她们是负责的！
part4
文职工作
工艺参数统计、产量结算明细、产品分析报告、操作规程整理、人员培训计划等所有需要上报的文字性工作都准时完成。
文职工作｜她们更是细致的！
通过合并岗位优化人员的措施取得了实实在在的效果：人员缺口问题得到解决，还进一步精简，减少了工资成本，达到了“减员增效”的目的。
人员优化 ，一专多能
实现减员增效
同时为青年员工
搭建了锻炼成长的平台
激发青年员工
实现自我价值的潜能
为服务天津石化贡献一份力量
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
天津石化全力打造“两个世界一流”
世界一流的管理体系
世界一流的绿色企业
