最近，大家的朋友同事都在追同一部剧吧——《延禧攻略》。
满足眼福
今晚要看五集……
魏璎珞偶爱你呢……
First Year
《延禧攻略》
虽然这部剧的名字里带着《攻略》二字，乍一看很有指导意义，但剧里女主角“升级打怪”的套路，难度之高，非一般人可以照搬。
小编这里有一份专属攻略，适合咱小石头家的一类人哟……
班组小家建设攻略
01
抓学习培训，促安全技能提升
以提高每一名职工实际操作技能为目标，提出了“讲、练、演”相结合的班组学习模式，全方位开展安全技能培训。
利用“夜班小课堂”、“导师带徒”、“岗位知识问答”等方式及时给大家讲解生产操作及事故处理中的重点、难点，发挥班组技术骨干的传帮带作用。
定期开展事故处理、设备故障、气消防等多种形式的实战演练，有效提升了职工应对突发事件的处理能力。
在班组安全学习中，通过模拟“角色扮演”的全新模式，对学习内容进行全剧情分析，激发大家的参与意识和学习热情。
抓载体活动，促安全意识增强
02
借力“安康杯”竞赛、“五比五创”劳动竞赛、安全生产月“应急救护技能对抗赛”及“敬畏岗位、落实责任”全员大讨论等载体活动，有效激发职工的工作热情，增强岗位责任意识、营造出全员重视安全的浓厚氛围。
特别是依托班组达标竞赛活动的开展，从严管理制度的落实和考核的兑现。
真正实现干得多与干得少不一样，
干得好和干得坏不一样。
03
抓现场管理，促安全风险可控
安全生产无事故
达标排放无污染
目
标
班组从提高巡回检查质量入手，大力开展“全员隐患治理”活动，引导大家工作中“腿勤一点、心细一点”，避免“走马观花”式的巡检。
查找并消除各类隐患109项，位列四个班组之首。
抓过程控制，促岗位作业标准
04
针对焦化装置特有“连续-间歇”式操作特点
班组从抓过程控制入手，结合生产实际创新推行：
参数输入看两秒；
流程变动查两遍；
外出作业两人行；
工作协调两汇报。
“两”字安全诀
有效规范了职工的安全行为，避免了因误操作发生生产事故，促进了岗位作业的标准化。
05
抓监督防护，促现场管理规范
班组发挥劳动保护监督检查员的作用，从严劳动保护用品合规佩戴及直接作业环节的安全管理，随时随地的监督检查。
杜绝监护过程中的“稻草人”现象，为装置安全把好了防御关。
焦化工艺三班连续多年被评为公司、作业部“工人先锋号”班组，今年又喜获天津市“工人先锋号”荣誉称号。
这份攻略饱含思考，久经考验。肿么样？兵头将尾们，拿走不谢！
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
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