为44名退休职工举办欢送会，让职工感到家庭的温暖、以及企业对职工的关爱。
为有效帮助职工解决实际难题，水务部持续开展“走基层、访万家”活动，利用座谈会、个别谈心、问卷调查、专题调研、“五必谈、五必访”等方式，做到一班一记录、一人一档案，让每名职工面临的难题都得到及时解决。
倾听基层领导反映问题
倾听职工反映问题
要想倾听职工心声，必须跟职工贴的很近，水务部领导班子为了解职工情况，还经常去基层面对面跟职工交流，切实帮职工解决难题。
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和职工一起做设备维护
随着水务部项目建设增多，水务部领导多次开展项目建设和开车专项慰问活动，先后为职工解决净水饮用设施、卫生间改造、文体设施改善等问题，使职工对领导干部的满意度持续上升。
重要节日慰问
项目开车慰问
为确保帮扶工作不落下一名困难职工，水务部明确规范了困难帮扶的条件、标准和工作流程，健全完善困难职工档案，并进行动态调整。
水务部完成55个基层班组和553名职工的走访工作，实现了走访活动覆盖率100%，解决班组实际困难36个，解决职工家庭困难40人次，慰问困难职工百余人次。
水务部领导将职代会提案、建立微信群、书记、经理信箱，这些了解职工情况的常规渠道设为重点关注内容。职工反映的问题，部领导班子在会上共同研究解决办法，能解决的问题，限时提出解决方案，不能解决的，也要及时给职工合理答复。
把职工思想分析报告，由每月一次改为每周一次，安排专人将职工提出来的问题按照安全生产、优化运行、科学管理、职工福利、设备管理、四个环境改善等五个方面进行分类，由相关部门共同解决。
针对机构整合、技术序列选聘等焦点问题，职工面临压力来源等热门话题，他们及时开展专项问题调查问卷活动，有效把握住职工思想波动的脉搏，并给予疏通解答。
领导愿意听，职工就愿意反映，从生产装置到生活设施，从安全环保隐患到、节能降耗措施，到工艺优化小点子，只要想到的，都向上级领导反映。
目前，水务部将职工反映的问题汇总后，经过领导班子研究，职工更衣室更新、厕所环境改善等21条意见得到很好的解决，生产区域的绿化环境、交通标识等8条已经责成相关部门陆续施工中，目前完成有难度的2条，也向职工说明原因，均征得职工理解。
“岁月不居，时节如流”。2019年，水务部将继续以关爱职工为理念，不断提升企业管理水平，为碧水蓝天、绿色环保而努力！
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
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