2018年,天津石化正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,天津石化人清醒的认识到牢固树立和贯彻落实新发展理念不仅是公司当前谋求生存的迫切需要,也是实现未来发展的必然要求。
年初公司职代会提出了加快环渤海炼化一体化基地建设,打造世界一流的管理体系、建设世界一流的绿色企业的总体目标。 同时,按照中国石化绿色企业行动计划的工作要求,天津石化积极践行绿色发展理念,认真落实打好“污染防治攻坚战”重要部署,全面启动绿色企业行动计划。 |
一
绿色企业创建总体工作
按照天津石化“打造世界一流的管理体系、建设世界一流的绿色企业”的总体工作目标。今年三月份开始,公司每月召开环保月度工作例会,要求机关部室、各二级单位党政一把手参会,由安全环保部汇报绿色企业创建工作情况,围绕实施方案的目标和任务,对实施效果进行评价,布置下一步工作安排。
今年6月5日,天津石化向社会发布了《建设世界一流绿色企业行动计划》(戳这里),并按照《中国石化绿色企业评价指南》进行分解工作任务,形成公司“一方案两清单”。同时成立天津石化公司建设世界一流绿色企业行动计划领导小组、工作小组,明确了各牵头部门及工作职责,细化路线图和时间表。
为了按时推进绿色企业创建工作,公司建立 “周反馈、月通报、季总结”工作机制,各部门(单位)定期向工作组办公室反馈工作落实情况,公司动态更新工作表单,加强跟踪分析和信息统计。
今年,公司共确立具体工作任务及项目75项,其中总体要求4项、绿色发展3项、绿色能源2项、绿色生产11项、绿色服务5项、绿色科技2项、绿色文化7项、项目总数41项。截至十一月份,已完成工作任务32项、项目15项(2018年计划完成21项)。
二
绿色发展
天津石化统筹炼油化工两个板块、大小乙烯两套装置,做深做实精细化管理,全过程优化增效,全方位降本减费,充分显现一体化、可持续发展的企业规模优势、竞争优势,聚焦提质增效升级,加快转方式调结构步伐。
做大加工总量,打通柴油出口通道,彻底解决了制约天津石化提高装置负荷的柴油出路问题,各项优化措施的实施,拉动了全产业链创效能力的提升。在抢占高端市场,增强硬实力的创新思路指引下,加强产销协作和新技术应用,增产适销对路的高附加值产品,做到“人无我有,人有我优”,营造“生产一代,研发一代,储备一代”的良好格局。
天津石化把抓好安全环保作为企业生存发展的最大根基,落实京津冀地区严格的环保要求,坚持源头管控和末端治理相结合,全力推进环保治理。
积极响应国家“三大保卫战”、中国石化“碧水蓝天”环保行动和天津市 “美丽天津·一号工程”工作部署,制定了“燃煤锅炉超净排放、外排污水提标、打造无异味工厂”三大目标,先后投入20.7亿元,实施了近80个治理项目,京津冀及周边地区“2+26”大气污染防治方案、攻坚行动方案涉及的环保项目全部达点投用。
目前,天津石化外排废水COD含量≤30mg/L(实际20.4mg/L),为国内石化行业废水排放领先水平。
锅炉烟气氮氧化物≤50mg/Nm3、二氧化硫≤35mg/Nm3、烟尘≤10mg/Nm3,各项指标达到燃气锅炉排放标准。
有组织排放源VOCs排放浓度全部降至80mg/m3以下,达到国内领先、世界先进水平。
火炬湿式气柜改干式、罐车密闭蒸汽清洗、设备检修密闭吹扫、储罐检修蒸煮吹扫气外接冷凝+吸附设施处理等严格控制无组织排放的手段已得到全面使用,LDAR工作常态化开展,连续两年通过天津市环保局组织的LDAR项目核查,打造“无异味工厂”的目标初步实现。
三
绿色能源
(一)为提高油品质量,满足高品质汽、柴油需求,公司先后建成了轻重石分离、柴油加氢、S-zorb、烷基化等生产装置,完善了生产链条,降低了汽柴油产品硫含量、芳烃含量,减少了汽车二氧化硫排放量。2017年6月开始供应国Ⅵ柴油、7月供应国Ⅵ汽油,2018年8月底提前一个月供应乙醇汽油,均走在同行业的前列。
(二)天津石化在厂房及其他建筑建设时,在满足生产需要的前提下优化围护结构热工性能、外窗气密性等参数,降低厂房内部能耗。
公司办公大楼采用地源热泵,可再生能源的使用占建筑总能耗的比例为55.5%;所有龙头、马桶、水泵均采用节水型器具和设备,节水率为25%;同时建筑设施考虑环保措施,生活废水排至厂区污水总管后送至污水厂处理,所有的水泵进出口均设置减振装置;空调、通风等设备均选择符合能耗和性能指标优良的产品;装置区、厂房建设及办公场所中的照明设施在最初设计时充分考虑绿色照明的配置,并持续推进实施绿色照明工程。
四
绿色生产
(一)始终坚持生产清洁、资源节约的发展方式。
在炼油部联合七车间重整装置实施改性白土实验项目,通过实验证明,改性白土脱烯烃效果好,运行时间长达6个月以上,可以有效缓解白土频繁更换带来的环境污染;重视有害物质及化学品减量使用或替代的可行性评估工作,对循环水杀菌剂和高辛烷值汽油生产工艺中使用的氢氟酸进行了评估,根据评估结果采用(Cl02、NaClO、5%稀硫酸)作为氯气替代方案,大幅减少了杀菌剂的使用量;在高辛烷值汽油生产中,采用新工艺,停止了氢氟酸的使用,减少了对臭氧层的破坏。
(二)高度重视节能工作,总体用能效率明显提升
按照总部统一部署,天津石化在管理节能、结构节能、技术节能、工程节能、循环经济及合同能源管理等六个方面积极开展工作。“能效倍增”计划实施以来,为满足产品结构调整、油品质量升级、环保等要求,新建并投产了一批新装置,二次加工装置负荷率同比上升。虽然如此,公司综合能源消费总量得到了有效控制,未升反降,由实施前的355万吨标煤/年下降至287万吨/年(2018年预计),以用能总量19.2%的降幅支撑了工业产值(2010年不变价)15.5%的增幅;能源投入产出率同比提升43.7%,在集团公司兄弟企业中处于领先水平。
(三)按照“节流、开源”的总体工作思路,天津石化从管理节水、技术节水、投资节水等多方面开展工作,降低用水总量;开拓性地在工业用水中大规模地开发应用了淡化海水、市政中水等非常规水资源; 在最严格的环保排放标准(COD≤30mg/L)要求下,开展外排污水提标工作的同时,配套实施扩大污水回用工程,2018年底新增污水回用产能0.5万吨/天,届时污水回用总量达1.5万吨/天,逐步实现外排污水“应收尽收”,解决企业发展的水资源瓶颈问题,从而确保企业的可持续发展。
(四)天津石化公司作为总部四家环保信息管理系统试点企业之一,结合“智能化工厂”的建设,不断完善环保信息系统模块功能,实现以大数据分析为基础的风险预警、过程管控的环保信息化管理,充实了在线数据预警、报警、短信提醒等业务。
天津石化环保信息系统于2017年4月通过总部专家组系统验收测试后,天津石化不断总结使用经验,并于2018年开始有序推进环保信息系统二期建设,同时启动环保地图建设工作,现环保地图已经基本成型,具备污染源、废水、废气、危废贮存设施和空气质量等重点控制点位的实时监控功能,将预警及报警信息通过短信推送至各级管理人员,做到“及时提醒、快速反应”。
(五) 年初,公司制定并下发《天津石化2018年度环境监测计划》和《天津石化2018年度自行监测方案》,监测工作满足公司内部分级控制及排污许可证监测需要,针对不能自行监测的项目,委托有资质的单位进行数据监测。同时加强国控源等在线检测仪表的运行管理,制定并下发了《天津石化公司环保设施管理细则》,落实在线检测仪表的管理责任,确保在传输数据出现问题时,能够及时发现,及时处理。
(六)按照《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚方案》的工作部署要求,今年公司持续开展VOCs治理,借鉴上海石化成功经验制定了PTA尾气RTO改造方案,加快实施重整抽提重整中间苯储罐罐顶气治理、乙烯装置碱渣罐罐顶气治理、生产装置区含油污水池尾气治理等项目。
(七)固体废弃物实行公司统一管理,成立了由生产、技术、财务、审计和纪检监察等部门组成的固废监管小组,审定公司固体废弃物处理处置计划,监督危险废物管理流程和联单制度的执行。天津石化共建有4座规范的危险废物贮存库,危险废物均由有资质的运输单位运输,委托具备危险废物处置资质的单位进行处置。按照“资源化、减量化、无害化”原则,将污水处理场油泥、浮渣全部送焦化装置回炼,实现油泥“零”外委,截至11月份共计回炼30522吨,活性污泥通过污泥干化装置减量85%。在此基础上,又组织开展了固体废弃物的回收利用和减量排放的攻关,实施了废油全部回炼不外委、采购润滑油铁桶改用液袋包装、采购LED灯和环保电池替代含汞灯管电池、沾油密封滤芯选择可再用材料等有效手段,固体废弃物减量化、资源化已见成效。
(八)严格按照国家、地方和中国石化总部要求,落实突发环境事件风险评估制度,实施环境风险分类分级管理。根据《中国石化环境风险评估指南(试行)》等文件,对公司各作业部及整体在危险化学品生产、使用、存储过程中可能引发的突发环境事件进行详细分析,最终得出各装置、罐区、装卸区的环境风险类型及大小,编制了《天津石化环境风险评估报告》。
通过开展全面风险评价,查找风险点位,持续改进并制定相应的应急措施,结合环保信息管理系统和环保地图建设,逐步将环境风险关键控制点嵌入信息系统,加强跟踪监督,确保风险在控、可控。
6月13日,公司开展了天津市2018年危险化学品事故应急演练,此次演练工作由市安监局、天津石化联合组织,通过演练磨合了“企地”联动机制,锻炼应急救援队伍,而且展示了公司雄厚的应急救援能力。
五
绿色服务
(一)在产品研发过程中重视有害物质的替代工作,在油品质量升级、清洁生产、新产品新技术开发等领域组织开展科技攻关,为实现生产过程的绿色、环保提供技术支持。
聚酯装置使用自主研制的环保型钛系催化剂实现全部替代锑系催化剂的生产,降低或消除聚酯产品中181种高关注物质,符合欧盟第1907/2006号REACH法规。环保切片和短丝均达到了环保标准,实现了绿色环保聚酯产品的生产和推广应用。
(二)2018年,公司制定物资绿色采购策略,积极推行打造绿色供应链,坚持采购节能、环保、绿色、低碳物资,使用绿色物资和绿色包装。通过技术协议约定物资的技术质量要求,强化加大低碳环保要素在物资采购技术评价中的分值,把绿色发展理念贯穿于物资采购供应的全过程。根据“专业化分工、流程化操作”的原则进行采购过程控制,监督采购循环利用型、环境友好型、节能减排型物资的要求落在实处,从采购环节控制有害物质进入天津石化市场。
煤炭是天津石化采购的重要物资,为控制燃煤品质。公司制定严于《工业和民用煤质量》的入厂煤炭质量指标。按照煤炭标准,建立煤炭采购程序和质量合格率考核制度。对新增或矿点发生变化的供应商所提供的煤炭,事先进行坑口质量考察,对每一批入厂煤炭实行质量预报制,落实煤炭质量采购环节管控,确保入炉煤质量符合生产和地方标准要求。
六
绿色科技
在发展规划的制定和项目建设中,天津石化始终注重对资源和环境的影响,坚持减少资源消耗、实现可持续发展战略,建设环境友好型企业。利用新工艺新技术大力开展环保治理、节能降耗、挖潜增效的等工作。
在国内首次工业化应用了高效生物反应器(ABR)技术,该技术流程短、占地少,污水处理成本远低于常规处理技术的处理费用。
在炼油产品结构调整设计过程中,我们与中国石化北京化工研究院合作,开发利用浅冷油吸收法回收炼厂催化、PSA解吸气、2#常减副产干气,既可以增加乙烯裂解料,又可以提高装置效益。
公司充分发挥科研、生产上下游一体化优势,开发脱除聚醚VOC醛类杂质含量技术,降低聚醚发泡产品VOC ,形成环境友好型产品。
七
绿色文化
(一)认真组织公众开放日活动,特别是7-8月份,利用暑假假期,集中举办5期开放日活动。将开放日与金秋助学有机结合,邀请今年参加高考的毕业生到公司参观。
围绕“绿色发展”主题,持续利用各类媒体专题专栏,积极宣传绿色企业行动计划。
2018年10月18日,天津石化与其他中国石化驻津企业一起在滨海新区(大港)联合举办了“中国石化在天津”社会责任报告发布会,这是中央驻津企业首次以整体名义发布社会责任报告。中国石化驻津企业整体亮相,集中展示履行社会责任、服务地方经济发展的成绩单。
(二)大力发动公众监督绿色企业创建工作,定期在天津市重点排污企业自行监测信息发布平台向公众公开天津石化环境信息和环保相关事务。同时制定《天津石化环境保护举报奖励办法》,公开并传播天津石化环保问题24小时举报电话63802211,自觉接受广大职工监督,对热心监督公司环境保护工作的职工给予奖励,充分调动职工“主人翁”意识,进一步提高全员自觉参与绿色企业创建的积极性。
(三)天津石化公司始终坚持环保宣传培训不放松,将环保法律法规纳入公司班子中心组学习内容,开展班组HSSE学习、全员在线教育、新员工入职环保培训等宣教活动,自上而下推动学习宣贯,强化红线思维、固化底线意识。
以“六五世界环境日”为契机,大力开展环保宣传教育活动。组织了环保在线答题、环保征文及简报评比活动,出版了《天津石化报》环境日专刊。组织开展环保技术论文评比,其中12篇论文参加了中国石油石化企业水处理技术交流会以及全国石油石化企业污染防治技术交流会。
每季度出一版环保政策信息动态,分析新的环保政策法规,确保企业在环保方面合规守法。通过学习交流,进一步提高了环保管理人员的专业知识水平和管理水平。
(四)推动天津石化“厕所革命”,对公司所有厕所进行全面修缮改造。2018年底,基层行政办公和车间区域内厕所在设施达到三星级标准,施工现场区域厕所部分达到二星级标准,参观场所厕所100%达到四星级标准,创建卫生“星级厕所”活动持续深化。
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
天津石化全力打造“两个世界一流”
世界一流的管理体系
世界一流的绿色企业

