烯烃部全面贯彻落实“我为创效做贡献”主题活动，围绕“安稳、创效”两条主线，广泛发动聚共识，上下联动谋创效，做到全员落责、项目落人、措施落地，呈现出队伍稳、装置稳、效益稳、指标优的“三稳一优”良好态势。
全员优化挖潜氛围全面形成
通过召开生产经营例会、支部党员大会、车间班组会等会议传达，充分利用《乙烯通讯》、电子屏、微信等媒体，广泛宣传“创效没有旁观者，你我都是创效人”“创效从你我做起”理念，统一干部员工思想，使干部员工清楚每个岗位、每名员工都是创效主体。
加强全员优化增效工的组织领导，成立两级优化工作领导小组，实行周工作例会制度，做到周周通报、月月总结、季度考评，形成上下衔接、统筹推进共抓格局。
压实党政领导及小组成员项目总牵、分项包保责任，建立作业部领导、专业、车间、班组、个人五层相贯通的项目责任清单，实现了责任覆盖、项目覆盖。
大力开展增效论坛，人献一计优化建议征集等活动，营造全员集智挖潜、聚力抓落实的良好氛围。
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充分调动每一名党员 |
融入中心工作 彰显增效优化作为
组织基层党支部开展“‘双促进、五提升’联动共建”活动，车间、科室党支部结成6个共建“对子”，由党委委员担任共建指导员，统筹推进“共建”“共促”工作，引导共建支部在优化创效、安稳生产中发挥应有作用。
下发《烯烃部“先锋集智，全链条优化挖潜增效”竞赛活动实施方案》，各党支部围绕“装置安稳、绿色环保、优化创新、提质增效”等内容，以提“效率、效能、效益”为重点，全面对标找短板，全流程查安全隐患、查效益流失点，确定部门级项目66项，党员责任区域级155项、党员个人级136项，分别制定了具体实施方案、考核评价及评优奖励标准，并纳入“一岗双责”、干部、党员的绩效评价中，做到支部有项目、区岗有抓手、人人有落实，有效发挥党组织和党员示范引领作用。
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有方案有标准 |
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抓实HSSE工作 夯实优化增效基石
树立“保安稳就是保效益”理念，开展全员性、专业性风险隐患排查，加大直接作业环节及承包商监管；优化巡检路线、五级巡回检查网，增加重点部位检查频次，做到巡回检查立体交叉全覆盖、全时空、全流程，及时消除多起安全事故。
工作现场
开展“一个党员一面旗，安稳运行做先锋”主题活动，实施五方面措施，一是签订“安稳运行做先锋”签名承诺；二是围绕6个专项排查中的重点任务、关键环节，下发党员任务单、工作目标清单；三是开展“党员群众对对红，争当遵规守纪模范”活动；四是开展“党员攻关查隐患”、党员突击队、党员现场督察、党员巡回检查专项攻关等竞赛；五是加强职工思想政治工作，确保队伍稳定。
党员承诺走在前
3月份，员工及时发现乙烯GB601机组二段吸入罐定位器故障、聚丙烯在线混合器轴封泄漏、乙二醇碳九和外送管线泄漏事件；乙二醇车间员工于兴元在巡检中发现重要阀门FV106法兰下部焊道砂眼，避免重大事故发生，受到公司和作业部嘉奖。
(蔡蕾蕾 刘伟 扈树恩)
编辑:李荣荣│审核:汤晓峰
