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他,让停工时间缩短4小时

他,让停工时间缩短4小时 中国石化天津石化公司
2019-04-17
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导读:一个措施让停工时间缩短4个小时


他,冥思苦想,琢磨措施


他的一个措施为停工缩短4个小时


他们,用行动诠释“创效”


他们,提前6小时外送合格产品




马衍峰

炼油部联合七车间重整抽提装置技术员,在炼油部重整抽提装置乙烯裂解汽油分馏塔底蒸汽再沸器E-405的检修战役里,联合七车间制苯单元技术员马衍峰的“强制降温”方案立了头功,缩短停工时间4小时。


备战

E-405是乙烯裂解汽油分馏塔的塔底再沸器,员工在巡检中发现它有泄漏迹象。为保证苯产品的质量,检修迫在眉睫,而如何缩短停工时间多创效益,让联合七车间员工把更多精力投入到检修的准备中。


接临时管线

直径10公分的临时管线接了150米长,车间领导和技术人员们一起上阵,将那些如碗口粗的犹如盘龙般的临时管线一根一根拖拽到位,仔细接好。

做JSA分析

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开作业票

检修不忘安全,两手一起抓,两手都要硬!

2

战役还没打响,问题却来了

作为制苯单元负责人,马衍峰制定停工方案时给自己出了一道难题:“每次检修停工的大部分时间都耗在降温上,其中塔釜降温最耗时。因为塔釜温度降到一定温度,塔底热源全部关闭后,只能靠自然冷却的方式降温到常温状态,过程非常困难,非常缓慢。怎样突破那个‘磨人’的降温瓶颈,将后续工作往前赶,缩短整体停工时间呢?”

突然一个想法闪进他脑子里。“继续给塔进料,用20℃的原料强制降温,然后物料再利用塔底泵退回到原料罐。”这方法以前没用过,马衍峰开始查看资料做足功课。他反复确认强制降温的流程后认为方案可行,立即将想法与领导沟通。车间领导的肯定让马衍峰信心倍增。


见证“奇迹”的时刻

到了见证“强制降温”方案的时刻了,马衍峰盯在DCS中控室里,密切关注着降温速率和降温效果,让内操严格按照降温速度调节进料量。果然采用断续进料的强制降温方式,塔釜降温迅速,比整整缩短了4个小时。

马衍峰一直紧皱的眉头终于舒展开了。接下来的检修、开工工作按部就班,顺利进行……

战役打响

在这场没有硝烟的战场,党员、团员冲锋在前,联合七车间每一个人都精神饱满,斗志昂扬......用实际行动诠释着“我为创效做贡献”

三天两夜的鏖战,预计63个小时完成的抢修任务提前6小时告捷。

检修战场,争分夺秒是对“创效”最长情的告白


产品质量合格

可以外送了

终于可以回家好好睡上一觉,最重要的是亲亲只有两个月大的宝贝闺女。

编辑:李荣荣│审核:汤晓峰

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