大修，我们准备好了
2020年装置检修，炼油部要完成29套装置3374项检修任务30项更新项目及43项改造项目，项目之多、任务之重、工期之短在炼油部前所未有。为确保检修任务的顺利完成，炼油部早在去年初便成立了2020年装置停工检修改造组织机构，指挥部下设1个办公室，14个职能组，对检修各项准备工作进行梳理完善。
为确保打好检修这场攻坚战，该部不断优化网络计划，做到后门关死，关口前移。他们将检修环节每个节点的内容和工作标准进行分解，逐一落实到人，进行逐点管控。
同时建立健全各基层单位的检修管理网络，细化人员分工，对每一个施工项目实行逐级管理，对每一个工作点的责任人、负责范围、施工时间、联络方式、配合部门等细节都做了预先安排，确保检修全过程有序可控，全员监管。该部还通过建立“表格化”的形式，对每个人负责项目各环节工作的完成情况进行日总结，对未完成的项目进行及时分析原因并上报。
确保装置停得稳、修得好、开得起，该部加强了对全体职工的素质培训工作。经多次研讨和优化，该部共编写施工检修方案359本。方案培训工作同步启动。
● 培训
从2月起，各车间利用副班，桌面演练、班组小课堂、云视频等形式组织技能操作人员集中学习装置停开工方案并进行考试；设备主管部门从3月3日起组织施工人员进行定力矩紧固培训。
加强培训工作和考核力度
用视频远程授课
为做好检修服务保障工作，该部党委下发了《关于在装置检修改造中从分发挥党组织和党员作用的实施方案》，同时要求深入开展“党员责任区”、党员模范岗、党年突击队等特色活动，充分发挥党员先锋模范作用。
● 搞好生产大后方
该部对人员车辆各类物资的进出厂、检修区域管理、工棚位置、临时饮水点、食堂、洗浴、厕所、垃圾箱设置等，逐一制定周密的保障措施，为检修改造的顺利进行创造良好条件。
浴室焕然一新
充分保障用水安全
规范停车场管理，发放停车证，做到有序停车
炼油部相关科室主动组成检修联合督察队，通过安全培训考试合格后，每天对厂区施工现场进行检查，对查出的问题按规定进行处理。
策划：胡玉华
文字：胡玉华
图片：宿春雨、胡玉华、张莹、陈明
制作：陈明