天津石化烯烃部认真贯彻落实公司年中工作会精神和公司领导到烯烃部现场调研时提出的工作要求，在全员中开展“崇尚责任，敬畏制度”大讨论活动，“明责、尽责、担责”的责任文化氛围不断浓郁，“遵从、敬畏、维护、执行”的制度管理环境更加优良。重责任、重执行，成为推动企业创新创效的源泉，在一条条管线、一台台装置间涌动。
一针见血
查问题扎进“神经末梢”
乙烯装置区内，6台裂解炉在蓝天白云的笼罩下更显巍峨。乙烯车间职工穿过裂解炉，快步走进控制室，一场关于“责任”的大讨论正等着他们。
心中有责任，肩上才有担当。为使大讨论成为全体员工深挖思想、明晰责任的过程，烯烃部构建了四道防线，从部领导班子到党支部委员会，从管理、技术骨干到一线班组，层层开展讨论，部领导班子成员进到车间，车间领导进到班组，大讨论以不留死角、不见盲区的态势快速推进。
大讨论最忌走形式，为坚决杜绝泛泛而谈，烯烃部针对管理、技术、操作各岗位发出了责任15问。15个问题，环环相扣，每名职工必须做出回答。在讨论中，问题被“一追到底”，直查到“神经末梢”。问题被暴露出来，责任被深刻解读，并转化为具体的行动。
乙烯车间老职工陈昌泽对设备现场的“呲呲”声进行追踪，发现燃料气管线泄漏。聚丙烯青年职工朱庭翰在巡检中发现塔顶少许白雾，凭借高度的警惕性，及时发现了丙烯泄露隐患。“岗位责任心表现在对细节的把控，体现在一点一滴的小事上。日常巡回检查，并不是简简单单到点打卡。多看一眼，多走一步，也许就能发现不容易发现的设备不良状态，发现那些容易疏忽的细小隐患。”乙烯车间在大讨论中的发言得到了广大职工的深刻践行。
创新创效
担责任有了“高度共识”
作为生产科副科长，翟继峰最近特别累。节约蒸汽优化项目需要协调4个车间，光举措他就制定了11项。所幸辛苦没有白费，一个月就省下燃动费200万元。他高兴的在整改计划书这一项旁边打了个大大的对勾。
大讨论中，烯烃部组织全员在查找问题的基础山上，每人都制定个人整改计划书，让查找出来的每一项问题都能落实落地。
新建聚丙烯项目如火如荼，日常工作较多，授课与学习都不能抽出大段的时间来进行，怎么整改？年轻的技术员丁强就利用晚上值班的时间，组织职工进行学习讨论，提高大家的操作水平。“只要我们的新装置能按期投产，就能给企业带来可观的效益。”小伙子坦言责任在肩，责无旁贷。
培训
大讨论让大家深刻认识到，每个人的命运紧紧的与企业绑在一起，只有持守一颗尽职尽责的心，才能打赢效益攻坚战。而认识上的提升带来行动上的不松劲，安全平稳、创新创效被大家锁定为履职尽责的终极目标。
8月份，烯烃部两聚新品专用料加工总量创历史同期最好水平，增效103万元。乘着这一东风，技术质量科的新品研发人员不断加大市场推广的力度，生产科人员与化销积极沟通，最大限度增产目标产品。在多部门的通力合作下，如今，聚乙烯粉料粒料排产量已经增至每月5000吨以上。
全面从严
讲规矩敢于“较真碰硬”
“我们要着力推进‘以成为要’业绩考核工作，以解决问题为目标，以实绩实效论英雄。”在领导班子进行大讨论时，烯烃部党委书记王颖这样说。
在大讨论过程中，严的规矩被立起来、竖起来，而首当其冲者就是领导干部这些“关键少数”。烯烃部加大干部考核问责力度，出现问题实施上限考核，并充分发挥“第一种形态”作用，对出现问题者依规启动约谈问责程序。
“领导的茶不好喝呀！下一步，我们会将借助大讨论的东风，引导职工牢固树立合规文化，做到有法必依、有章必循，坚决杜绝人为制造风险。”因装置发生波动被约谈的乙烯车间党支部书记朱爱军说。
在深入开展大讨论期间，一纸红头《进一步加强劳动纪律管理的通知》下发到车间、班组。文件明确提出，下大力气整治当班期间“慵、懒、散”现象，对违反劳动纪律者，全部执行上限考核，并对所在部门和相关责任人员进行80%连带考核。情节严重的，问责部门党政主要领导。这一通知要求，被职工称为史上最严劳动纪律管理。
“我们开展全员大讨论，一个非常重要的目的就是要引导广大干部员工深刻反思工作中存在的不严不实，重拳惩治有法不依、有章不循行为，把合规意识竖起来。”烯烃部经理冷家厂思路异常清晰。
9月份，烯烃部一线车间职工违反劳动纪律，车间召开班子会，不仅严格考核当事职工，主任、书记也主动提出要严格考核自己。这一行动，让职工们再一次感受到了企业从严的力度和决心。
聚乙烯车间组织职工开展“综合能耗控制小指标竞赛” “减少牌号切换产生非标产品量”等多类型小指标竞赛，发挥全员智慧助力攻坚创效，综合能耗达到83.42Kg标油/吨聚乙烯，较去年同期降低12.37Kg标油；月减少非标产品27.225吨，创效2.72万元。聚丙烯车间全体职工铆足干劲儿，认真总结中高熔融指数产品的生产经验，优化牌号切换方案、优化工艺操作，向最优生产要效益。
在开展“崇尚责任、敬畏制度”大讨论中，烯烃部还挖掘出155个责任文化、合规文化故事，开展生产经营例会基层支部书记周周讲、车间工作例会班子成员轮流讲、班（小）组会人人讲的三级宣讲活动208场，“高度责任心+过硬技术技能=零差错”责任理念被广泛传播，引领着广大职工立足岗位履职尽责、攻坚创效，为企业全年目标的实现贡献智慧和力量。
策划：刘伟
文字：刘伟
制作：蔡蕾蕾
编审：李荣荣
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