随着“持续攻坚创效”行动的深入开展，天津石化电仪中心各党支部总结推广“百日攻坚创效”行动中党建优势充分转化的好经验做法，紧盯“持续攻坚创效”行动18项具体措施，用好党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员攻关团队、党建共建等载体，引导广大党员在“持续攻坚创效”行动中发挥先锋模范作用。
优化创效
电气科党支部
电气科党支部通过优化巡检、UPS负载减少投资；开展红外和局部放电检测、自主继电保护核算减少外委费用30万余元；优化资源利用将40台高压继电保护装置、2套UPS及1套直流电源装置作为培训中心实训项目设备，已安装就位；利用退役综保及变频器作为备品备件。多手段、多思路攻坚创效，硕果颇丰。
仪表科党支部
仪表科党支部全力完成攻坚创效重点工程项目的建设工作已初见成效。
完成炼油4套装置自控率提升项目，使该四套装置自控率平均在97.5%以上，平稳率提高至96%以上，且已具备黑屏操作条件，极大提高操作效率，降低劳动强度，为装置长期安全平稳运行提供保障，为各装置产品卡边控制、降本增效提供有效措施。
电气作业一区党支部
电气作业一区党支部将攻坚创效与日常生产相结合，通过抢修液硫电伴热、自行修复1#硫磺电加热器等节约外委费用40万余元。随着季节变化，坚持每周对炼油区域照明调整一次开关时间，从点滴做起，持续攻坚创效。
仪表作业一区党支部
仪表作业一区党员突击队发挥“关键时刻顶的上”的担当本色，主动承揽装置仪表单校、回路联校、联锁试验等核心工作，完成仪表单校191点、联校回路289个、联锁回路试验160个，顺利实现1#硫磺装置一次开车成功，并减少外委费用14.84万元。党支部挖掘职工潜力提倡修旧利旧、备品备件国产化、推行技术革新，多渠道并行缩减日常维修经费，鼓励员工精打细算过日子。
电气作业二区党支部
电气作业二区党支部对UPS负载进行重新分配，整合优化的同时将节省的UPS设备用于其他区域节省购置费用；利旧短丝后纺B线变频器作为A线变频器备件，解决老型号变频器备件停产问题，节省更新费用。
降本减费，严格控制月度检修计划预算、修理费、运输费等各类费用支出，每周核对支出情况，对每一笔费用都仔细辨别。发动职工出点子，提建议，使节水、节电措施落实到位。
仪表作业二区党支部
仪表作业二区党支部巧用编程技术优化聚醚装置现场投料控制，缩减仪表设备，节约仪表投入费用。自主承担聚醚装置4.5万吨项目控制系统组态编程任务，利用淘汰系统提前绘制流程图，提高编程效率、保证项目工期，节约外委组态编程费用。
电气作业三区党支部
电气作业三区党支部牵头优化乙烯110kV站功率因数，有效节约用电，减少电费支出。目前已超目标完成节约用电进度及费用，为持续攻坚创效行动做出贡献。
仪表作业三区党支部
仪表作业三区党支部牢固树立“安全平稳是最大效益”的理念，在做好现有装置运维的同时，全力配合20万吨/年PP装置的建设和热电部7#发电机组节能改造工作。从出厂验收、图纸审查、现场施工等各个环节严把质量关，力争做到仪表设备装的好，用的稳，确保PP装置一次性开车成功，早日开车创效。
在“持续攻坚创效”行动中，天津石化电仪中心各党支部充分发挥“敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗”的优势，大力弘扬天津石化精神，在保效增效、安全生产等方面齐发力，人人拿出最强干劲，找问题、想办法，激活攻坚创效的“每一个细胞”，不放过创效的每一粒芝麻，为公司全年目标任务完成贡献力量。
作者：张灯 崔凡
编辑：李荣荣
审核：汤晓峰
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