天津石化烯烃部党委大力推进
“持续攻坚创效”行动，
充分发挥引领保障作用，
融合渗透生产经营中心工作，
着力解决影响稳定运行的难点问题
和新一轮生产周期中
优化创效面临的痛点、堵点问题，
为实现全年效益目标助力护航。
一支金皮令
立柱擎旗闻令动
支部率先开展了‘持续攻坚创效我们在行动’主题党日活动，要求党员立足岗位确立持续优化项目和举措，在持续攻坚创效行动中站前列。
随着持续攻坚创效行动全面铺开，
烯烃部党委在全体党员中开展
“大干150天，攻坚创效立新功”
主题竞赛活动，
要求广大党员围绕
“精心操作保安稳，
持续攻坚促优化，
成本管控创效益”工作主线，
以超常规思维、超常规措施、
超常规努力苦干实干150天，
在持续攻坚创效中展风采立新功。
“在党员骨干带动下，
岗位操作人员责任意识明显增强，
当班期间会及时对比关键参数控制范围，斟酌对能耗、物耗影响大的
参数点进行精打细算。”
聚丙烯车间党支部对全员
持续攻坚创效行动带来的
新变化感触颇深，
并对装置稳定高效运行充满信心。
主题竞赛好比一支“金皮”号令，
烯烃部基层党支部立柱擎旗，
党员骨干闻令而动，
聚焦装置检修后运行新平衡状态
挖掘产品收率、产品质量、工艺运行参数等方面优化创效线索，
在“深化”“优化”和持续推进上
做实功创效益。
三道锦囊计
锚定目标稳准优
“我们始终坚持
装置安稳是最大创效的理念，
牢牢抓住平稳率控制，
精心生产调整和现场确认，
保证装置顺利渡过运行磨合期。”
烯烃部将保障安稳生产、
精准破题和优化运行等
作为重点工作，
锚定“稳准优”攻坚目标，
明确创效行动着力方向。
乙二醇车间党员技术攻关团队，
瞄准制约装置优化的关键要素，
精准破题、合力攻坚，
经过168个小时运行监测，
完成了新型银催化剂YS-9030H
“驯化”操作，
为装置长周期运行奠定了基础。
技术攻关
乙烯车间党支部将攻坚方向
放在优化运行和高产稳产上，
千方百计创造条件
保证急冷系统稳定投用。
装置优化运行水平不断提升，
高附收率较年指标提升1.06%、
能耗指标环比降低32.25标油/吨。
七星“拱月”阵
多点发力迎大考
基层党支部通过“三会一课”、
班组会、副班学习等多种形式，
广泛宣贯深入开展
“持续攻关创效”行动的目的意义。
并做到“四个讲清楚”，
将党员干部职工思想引领到
上级决策部署上来，
引导到“持续攻关创效”行动
落地实施的具体措施上来。
乙烯车间党支部书记
向党员职工宣讲责任典型故事，
引导员工履职尽责，
鼓励员工学技术钻专业，
厚植责任文化，凝聚创效力量。
烯烃部两级党组织
在推动“持续攻坚创效”行动中，
通过形势任务宣讲、
培育责任文化、
创建党员示范岗区、
争当“五个模范”、
深化“联动共建”、
创新打造党建品牌、
主题党日活动等，
着力构建“立体化”
攻坚创效新格局。
并从全局着眼、多点发力、
多维度布局，摆好七星“拱月”阵，
突出创效主题，
全力应对攻坚大考。
策划：刘伟
文字：扈树恩
制作：蔡蕾蕾
编审：李荣荣
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