1199

一群人，一条心 

向着目标齐发力

持续攻坚创效益

你我都是棒棒滴

我来问 你来答

攻坚

创效

攻坚

创效

攻坚

创效

夜班停空冷一小时，全开空冷百叶窗，上限控制空冷出口温度，这是天津石化炼油部联合六车间唐会志近期不同以往但很重要的一项操作。

这项工作要由四个班次四人接替完成，每月创效204.16万元。像这样把创效与操作相结合，已经成为天津石化一线员工自觉且热衷的行动。

厂前区电子屏

营造创效氛围

夜班小课堂

副班学习

在持续攻坚创效行动中，炼油部通过用好厂前区电子屏、《炼油部工作动态》等阵地，组织开展“我为创效做贡献”专题讨论等形式，充分利用“副班学习”“夜班小课堂”等学习机会，广泛宣传“创效没有旁观者，你我都是创效人”的理念，积极营造全员创效的浓厚氛围。

在落实好公司、作业部、车间三级优化创效项目措施的同时，他们抓实抓细班组优化创效项目征集、筛选立项、细化措施、过程跟踪等重要环节，确保项目落地见效。

重点抓好全员增效工作，全面梳理1199份《炼油部员工创效表》内容，形成了《炼油部员工创效台帐》，确定员工个人创效措施795项，做到了“人人确定创效目标、人人制定创效措施”。

检修改造完成后，炼油部瞄准放大检修红利目标认真抓好新增优化创效项目落实，其中，降低氮气消耗总量优化项目，实现降本423万元；市政中水逐步替代中沙二级除盐水优化项目，累计增效352万元。

新增车间级优化项目42项，其中，联合七车间针对三苯产品价格逐步降低的市场变化，5月份及时立项实施提高重整汽油产量优化项目，通过提高重整进料初馏点温度，降低甲苯产量，累计增产重整汽油1700吨，创效200余万元。

“持续攻坚创效行动”的良好效果集中体现在员工创效意识和操作责任心的明显提升上。

112项班组级优化项目和683条员工个人创效措施，绝大部分是通过内外操密切配合和精心操作实现的。

联二四班通过精准控制冷高分压力和反应器入口温度降低氢气消耗、联三三班通过及时停开风机降低电耗、联五一班通过优化蒸发器三通阀开度增产蒸汽、公用工程车间管网工段通过提高边沟水质实现降低新鲜水消耗等创效成果最为显著。

营造全员创效氛围。通过层层宣传发动，广大干部员工更加深刻地认识到创效对企业的重要意义、对自身的实际意义，“创效没有旁观者、你我都是创效人”逐渐成为共识。

注重典型引路，加大“优化创效先锋”的评选比例，共评选“优化创效先锋”107人次，比去年同期提高17%。充分发挥各类宣传阵地作用，积极引导广大员工在岗位创效中见贤思齐、比学赶超。

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