大数跨境

天津石化化工部深化“产销研用” ,做强做大差别化蛋糕

天津石化化工部深化“产销研用” ,做强做大差别化蛋糕 中国石化天津石化公司
2021-03-18
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天津石化化工部紧盯市场,靠前研发,全力开拓市场,定制化生产、效益化排产,深化“产销研用” 做强做大差别化蛋糕。


领导“挂帅”

精准开发新产品

“难啃的骨头,有条件要上,没有条件创造条件也要上。”,化工部由部领导领衔技术团队,汇集精兵强将,以客户需求为主导,开发出市场急需、价高利厚的新产品。

低熔点聚酯研发项目是由化工部和研究院合作的科研开发项目,因聚酯装置现有设施及熔点测试仪器和方法等方面条件限制,200℃以下规格低熔点聚酯产品开发生产一直是块难啃的硬骨头。

“这种产品的熔点低,需要进行细致的工艺调整,只有目标要求,没有过程经验。”化工部工艺专家李少山说,“要啃下这块硬骨头,必定要有冒险精神。”

生产200℃以下规格低熔点聚酯要添加一种固体粉料,需要有单独的粉料投料计量系统和足够大的操作场地,装置现有设施和场地难以满足要求。

为此,他们挑战技术难题,经过十多次的实验,聚酯装置14区实现一次转产,连续开发生产三种牌号低熔点聚酯产品。

“开发过程中,车间的技术骨干连续10多个小时守在现场,遇到问题及时解决,确保了全过程安全可控。”化工部聚酯车间主任姚树盛介绍。



灵活排产

产品增销更要创效

产品有了销路

却不代表有效益

为提升产品的盈利能力,化工部以保持零库存为目标,紧贴市场,灵活定价,力争让产品更好地创效。

“常规产品销售模式不能适应新产品用户培育和市场推广,聚酯短丝新产品销售,一定要以‘我’为主,主动出击,改变目前新产品销售的被动局面。”化工部经理时宝琦说道。

为此,化工部技术人员多次到河北、四川等市场实地走访,了解用户需求,对新产品进行推广,成功将潜在客户“转正”,低熔点系列产品销售284吨,极大的缩短了新产品开发销的等待窗口期,市场占有率不断扩大,增效63万元,成为该部新的创效增长点。


此外,他们密切关注市场行情,根据产品价格变化,及时进行效益测算,产品有效益时,在排产时适当增产,并与化销华北分公司加强协调沟通,将增产产品及时销售,实现增销增效;产品效益不好时,在排产时就适当进行减产,实现减亏增效。



竭尽全力

精心服务抢占市场

“只有质量过硬了,销售人员才能更有底气地去推广。”

化工部不断强化技术服务,加深与下游客户的长期友好合作关系,建立客户座谈会和客户走访交流机制,成立新产品专家小组和应急小组,快速攻关解决客户遇到的难题。

同时,他们加强产品质量声明及认证管理,满足客户需求,打造良好的市场口碑。截至目前,电话回访和走访客户100余次,完成14个牌号的质量声明及认证工作。


不仅如此,化工部联合天津工业大学开展环保纺丝油剂应用技术攻关,攻克生产难题,成功在短丝装置开发出了环保水刺涤纶短纤维TWF300新产品。投用市场后,该产品质量严、性能好,吸引了客户持续订购,这也成为聚酯装置的又一“拳头产品”。

化工部还抢抓市场机遇,加大无纺布专用料等环保产品排产,实现了此类产品增产增效目标,专用料新产品实现量效齐升。


策划  文字:安玉花 王洪哲

图片  制作:程彦林 王洪哲

编辑:李荣荣

审核:高林涛

天津石化安全执行理念

安全管理重心在基层、重点在现场、关键在岗位、要害在操作、核心在人员、硬核在落实。

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