1月16日，天津石化以视频形式召开学习传达集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议精神大会。分公司代表、党委书记王百森领学了集团公司会议精神，并强调，要认真贯彻落实集团公司部署要求，充分认识HSE工作的极端重要性，始终保持如临深渊、如履薄冰的高度谨慎，推体系、强责任、抓落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
按照疫情防控要求，本次视频会议设置主会场1个、分会场88个。公司领导班子成员，安全总监、副总师、首席专家，机关部室、直属单位、改制企业各级管理人员及基层班组长代表共748人参加视频会。
王百森在领学过程中，结合公司HSE工作实际，运用系统学、实践学的方法，为与会人员逐字逐句“划重点”“谈理解”，既有总结提炼，又有问题查摆，使大家进一步明确了工作任务和具体要求。
王百森指出
要对照集团公司年度重点工作安排，制定任务清单，挂图作战、加强督办、形成闭环，确保各项工作落实落地。要全面贯彻集团公司总经理2号令、《HSE管理体系手册》两个纲领性文件，深入落实马永生董事长关于“四个着力解决”“作风正实严”等工作要求，切实发挥领导引领力，努力消除安全意识和能力上存在的“弱项”“短板”，坚决做到环保管理依法合规，全力筑牢安全环保屏障，为党和国家安全稳定作出应有贡献。
王百森强调
全体员工特别是各级领导干部要“从零开始、真抓实干”。
1
深培敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责的HSE文化，杜绝安全环保领域形式主义官僚主义。
2
践行“有感领导”，坚持做好领导干部HSE个人行动计划，对照“十条”要求，切实贯彻“传道、授业、解惑、力行、示范”10字方针。
3
健全全员HSE责任制，尤其要“写实”岗位职责，从严各级安全履责考核，做到“罚得心痛、奖得眼红”，从问责机制上铲除安全“老好人”现象。
4
发挥“专业管理保安全环保”作用，公司12个HSE分委员会要切实履行职责，每次例会要对照体系要素，深入研究、找准问题，明确解决途径和办法，形成闭环评估。
5
开展HSE关键岗位人员取证培训，持续提升基层车间“三大员”能力，不断提升一线员工“五懂五会五能”素质。
6
抓实关键环节过程管控和承包商、直接作业环节安全管理，做好能量隔离，开展专项督查，杜绝随意变更，坚持开展“五个回归”异常溯源分析，切实加强关键人员履职尽责检查，保证人在现场、心在现场、作用发挥在现场，坚决杜绝现场“稻草人”现象。
王百森在安排部署疫情防控工作时，充分肯定了全体干部员工识大体、顾大局，舍小家为大家，认真落实公司防疫决策的坚决行动，对大家的辛勤付出表示感谢，并要求，各级党组织、广大党员要切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用，关心群众、引领群众，团结一致、众志成城，奋力夺取疫情防控和生产经营“双战双胜”。
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编辑：郝炜
审核：李毅
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