“四个聚焦”筑牢安全生产防线

聚焦HSE体系有效运行 开展隐患大排查

炼油部领导班子成员每月带队开展制度符合性大检查，每季度对车间相关226项制度实行检查全覆盖，进一步提升体系运行有效性。

截至目前，共检查出问题358项，已全部完成整改。同时，该部领导班子成员还深入一线承包点进行HSE安全观察，进一步完善管控措施，及时协调解决实际问题。

聚焦全面风险防控 开展隐患大排查

炼油部围绕“人、机、料、法、环”等重点，对习惯性操作或作业、关注度不高的部位或业务、变更等环节进行风险分析。

截至目前，各车间累计识别风险197项。经HSE专业分委员会确定为部级风险16项，均已制定管控措施，确保所有风险点受控。

聚焦重点任务 开展隐患大排查

炼油部强化直接作业环节合规管理，强力推行作业部、车间、承包商三级督查网络，重新梳理考核流程，将现场直接作业环节违章与网格化管理、安全积分挂钩，对承包商从严从重考核。截至4月底，累计查出各类问题72项，全部按要求进行考核。

在渣油加氢装置换剂、部分装置消缺检修工作中，炼油部成立了由38名科室骨干组成的安全督查队，围绕安全环保、疫情防控等9个方面、17个检查项目，每天到装置检修现场进行安全检查，进一步提升了检修现场本质安全水平。

聚焦党建引领 开展隐患大排查

炼油部将党支部书记会议开到装置现场，每月确定一个主题，并在会议召开前增加现场安全观察环节，切实将支部工作与生产实际紧密结合。同时，各车间党支部采取多种方式，带领党员干部作表率、当先锋。

联合六车间党支部设备组党员每天抽出一小时，对现场单台设备进行缺陷排查，对发现的问题立即进行整改。

联合五车间党支部在装置高点、非员工巡检路线上设置党员巡检站点，由车间党员每天进行专项隐患排查。今年以来，累计查处各类隐患40项，已全部整改完毕。