喜迎二十大丨天津石化各单位全力强化安全生产

炼油部严格落实安全生产各项举措

炼油部严格落实公司国庆假期、党的二十大期间安全生产及疫情防控工作部署，严格落实“两特两重”领导带班值班工作，各级领导干部下沉一线，解决现场问题。各职能科室加强对现场监督检查力度，采取重点监测、加强特护、制定专项预案等措施，做好关键装置重点部位的运行维护。岗位员工加强内外操配合，对发现的问题及时处理上报。为确保成品油顺利出厂，炼油部从油品收储、加剂调和、沉降脱水到栈台成品交库，实行全过程安全管控。在落实好疫情防控常规措施的同时，要求中控室及窗口人员每48小时进行一次核酸检测。国庆长假期间，共加工原油22万吨，生产汽煤柴11.3万吨。

化工部落实“两特两重”要求“班班见领导”

化工部严格落实“两特两重”工作要求，各级领导干部坚守岗位，靠前指挥，做到“班班见领导”。完备装置保运和抢修队伍等应急力量，确保箭在弦上，有力应对各类突发情况。当班员工履职尽责，严格执行各项规章制度。此外，他们认真落实“五位一体”巡检要求，提前组织机电仪专业及车间管理人员，对关键机组、加热炉等进行全面检查。针对天气异常变化，重点关注芳烃装置运行状况，确保设备达到最佳运行状态。国庆长假期间，累计生产对二甲苯6142吨、石油苯1829吨、烷基化油4025吨，各项产品质量优良。

烯烃部精心部署查隐患保安全

烯烃部领导班子下沉一线，认真开展安全观察，做好现场检查和隐患排查。各车间重点加强对危险点、关键机组、罐区、装卸栈台等关键装置检查，对发现的问题逐项整改，确保高附加值产品生产。各岗位操作人员严格按照“十交六不接”内容进行交接班，加强现场巡检，落实“全专业、全过程、全方位”巡检，重点关注产品库存，及时动态调整。疫情防控方面，烯烃部严格执行报备制度，做好入厂人员排查、查验登记等工作。国庆长假期间，共生产聚乙烯、聚丙烯产品6000余吨。

热电部多措并举确保安稳供电供汽

热电部以深入开展“识风险、除隐患，查短板、锻长板”工作为抓手，采取车间自查、科室联合检查等方式，重点对设备设施完好性进行排查，消除安全隐患。同时，以开展联合实战演练为契机，提高各岗位员工应急水平及各专业协调配合能力。热电部领导带头到风险点开展安全观察，机电仪管操“五位一体”加大对薄弱环节巡查频次，为安全生产、环保达标提供保障。疫情防控方面，热电部夯实网格责任，实行动态管理，通过采取厂区出入分流管控、中央控制室门外增设出入执勤管控点等措施，从严从实筑牢疫情防控防线。国庆长假期间，累计发电1950万千瓦时，供汽12.15万吨。

水务部精细操作确保装置运行最优

水务部强化领导干部带班值班管理，加大巡检力度，加强交接班管理。各专业对运行设备展开拉网式检查，并对备用设备进行点试。各岗位员工各司其职，污水系统员工加强对上游来水水质监控，严密监视污泥活性，及时调整生化装置水量平衡；循环水系统员工认真落实排污置换工作，保证安全平稳供水；生产岗位员工做到现场有巡查、隐患有排查、作业有指挥、应急有处置。针对疫情防控，水务部做好重点人群信息报备和检查，从严执行测温、扫码、消毒、登记等防控措施。国庆长假期间，为前方生产装置供应循环水1773.4万吨，化学水12.23万吨，回用水1.45万吨，新鲜水90.2万吨，外排水100%达标。

原油储运部统筹做好疫情防控和安全生产

原油储运部统筹做好疫情防控和安全生产，干部员工齐心协力，彰显了在国家能源安全保供第一线的责任和担当。在安全生产方面，原油储运部各库区对执勤车辆、随车器材、通讯设备、个人防护装备进行检查、清点和维护保养，做到不漏一件、不留死角。同时，各库区党支部利用微课堂、夜间小课堂等方式组织员工进行培训充电，通过组织开展“学标准学规范”、“看图识路，手指口述”比赛等活动，不断提升员工技能操作水平。在疫情防控方面，原油储运部对员工在岗、健康情况进行精准有效管理。国庆长假期间，累计接卸油轮4艘，收油110余万吨。

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“三基”工作100问

什么是“三基”工作？

答：20世纪60年代，大庆油田会战的初期，面对当时勘探开发任务异常繁重而基层管理相对薄弱的突出矛盾，在余秋里、康世恩等老一辈无产阶级革命家的直接组织领导下，针对当时基层建设中出现的问题，及时总结基层管理的经验教训，鲜明地提出加强“三基”这一国有企业管理具有普遍意义的历史性课题，并总结出一整套“三基”工作做法。“三基”工作是基层建设、基础工作和基本功训练的缩略语，即以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。