献礼

炼油部聚焦安全生产，抓实“七个一”党支部工作模式，通过现场观察、经验分享、问题督办等形式，有效促进现场本质安全水平提升。今年以来确定攻坚创效项目343项、措施952条。成功首产-50号低凝柴油保供北京冬奥会，燃料电池氢实现产销联动，充分彰显央企责任担当。

化工部上半年1号异辛烷同比增产增销8217吨，实现了效益最大化。芳烃装置1-8月份，对二甲苯、三苯收率分别比去年同期上涨0.8个百分点和0.5个百分点；通过抓风险识别、隐患排查、人员培训、岗位练兵等关键环节，做好项目开车前期准备工作。

烯烃部加大高附加值产品生产，目前共生产新专产品牌号25个。提升各项指标对标标准，加大对水电气风等量化指标的环比对标。2#聚丙烯装置顺利通过装置达标考核，能耗、物耗指标创开工以来最好水平，聚乙烯装置能耗达到五年来新低。

热电部开展风险识别管控和隐患排查治理，保障安全生产持续稳定，汽轮机长周期运行突破800天。扎实推进“无泄漏”工厂、智慧电厂建设，供电标准煤耗、供热标准煤耗等8项指标建设水平显著提升。梳理优化创效措施30余项，错峰发电、调整焦煤掺烧比例等措施创效明显。

水务部紧密围绕“全面风险防控年”安排部署，风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制有效落实。推进“无异味”“无隐患”工厂建设，外排污水达标率100%，污水回用率保持集团公司领先水平。系统制定持续攻坚创效行动方案，共确定43个项目，114条措施，在集团公司水务专业“比学赶帮超”活动中取得“4面红旗、6颗红星”的优异成绩。

聚醚部全面落实安全生产各项要求，刚性执行《天津石化公司特殊作业硬措施》，加强直接作业环节风险管控。加大科研攻关力度，重点完成低VOC、低能耗聚醚产品开发；加快记忆棉聚醚的持续性开发改进工作。

运输销售中心全面识别管控铁路运输和检修直接作业环节风险和隐患，严格执行标准化作业卡和操作法，确保安全生产。1-8月份成品油出厂同比增幅3%，车辆平均停时同比降幅3.2%。创新打造“一支部一品牌”党建管理特色，拓展党员实践平台，利用“党建＋”模式不断促进基层党的“三基本”建设与“三基”工作深度融合。

电仪部建立19个“专业”网格+5个“区域”网格，实现风险管理全覆盖、无死角。完善装置三级报警功能，完成报警分级组态，保障报警信息准确识别。深挖用电设备运行潜力，密切关注政策动向，及时调整直购电结算方式，节约电费支出。组织开展机器人5G技术、电缆光纤测温、架空线路视频监控等智能化项目建设，提升智能化管理水平。

化验计量部配合做好-50号低凝柴油和燃料电池氢等生产；完成低硫重质船燃、外购渣油、乙烯装置停车等检测分析任务。目前，已完成检验任务56万项次，化验计量及时率、准确率均为100%。稳步推进智慧化验室建设，200余台设备LES数采系统实现运行。

行政事务中心以服务为基础，今年以来协助完成29次核酸检测筛查、组织38次党员突击队活动、提供近15万余份优质餐饮。优质高效完成470名新员工入职接待服务工作。搭建8000平方米光伏发电停车场，安装90个充电桩。抓好环境绿化美化工作，今年共植树1300株，新增1.6万平方米绿化面积。

装备研究院新开集团公司级课题15项，3个项目顺利通过集团公司科技部鉴定。组建党建攻坚团队和党员突击队，对南港乙烯项目施工质量控制提供技术支持。参与南港乙烯项目参建单位人员检测能力考核工作，累计完成三轮考核，涉及7家单位200余人次。

研究院在研项目进度完成率100%。聚丙烯挤出吹塑专用料填补国内空白，热成型高端新材料成功打入日本市场；PC改性材料4个基础牌号推进工业转化，2个升级牌号开展配方实验，2个高端牌号开展小试研发；推进LNG冷能海水淡化相关研究。