7月29日,天津石化召开传达贯彻集团公司2023年中工作会议精神暨2023年中工作会议。分公司代表、党委书记王百森就做好下半年工作进行安排部署。公司总经理施俊林主持会议。公司领导班子成员,中沙石化副总裁,安全总监、副总师、集团公司高级专家、公司首席专家,全体中层领导人员,高级专家、专家,中沙石化、石化液空相关部门负责人参加会议。
王百森传达了马永生董事长在庆祝中国石化成立40周年大会暨2023年中工作会议全体会议及总结会议上的讲话精神。他强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,不断从中国石化四十年改革发展史中汲取智慧和力量,以进取姿态完成全年目标任务,为天津基地高质量发展、天津石化腾飞振兴贡献力量。
结合当前新形势新变化、新机遇新挑战,王百森就做好下半年工作强调
要把握好“变与定”的关系,看清所处的大时代
变,就是要积极拥抱百年变局;定,就是要不断增强战略定力。要主动顺应党对国有企业的期待,认真领会集团公司党组着眼大势大局作出的基本判断,坚定不移推动高端化、绿色化、智能化、融合化发展,进一步增强国企核心功能,加快实现高端跃升,奋力跨越“双碳”关口,着力激活内在动力,以天津基地“精彩局部”支撑中国石化“壮观全局”,为中国石化推动实现高质量发展彰显天津石化作为。
要把握好“稳与进”的关系,应对当下的大考验
稳,就是要守住底线;进,就是要拼出业绩。要未雨绸缪,全力防范化解安全、环保、稳定等各方面风险,确保底线不破、特点更亮、优势更优。面对严峻的效益形势,要坚定信心、迎难而上,持续推动生产经营深度优化,坚持好的做法,拿出创新思路和方法措施,展现天津石化的“显示度”,为公司后续发展奠定更加有利的基调。
要把握好“内与外”的关系,迎接面临的大变革
内,就是要抓改革,增强内生动力;外,就是要抓开放,畅通外部循环。要引领一场思想变革,紧跟时代步伐,顺应改革浪潮;要引领一场管理变革,从生产型企业向经营生产型企业转变;要引领一场能力变革,强化现场驾驭能力、专业管控能力、机关统筹能力。要实施高水平对外开放,以南港乙烯项目为龙头牵引,拓展石化产业链高端合作,全面畅通产业链、供应链、创新链外部循环,加快形成“一头多链、集链成片、连片成群”的产业+创新生态圈。
要把握好“先与后”的关系,谋划未来的大发展
先,就是要占先机、快转型;后,就是要谋后手、向未来。要着眼当前和长远,立足南港乙烯开车后的跨区域大平衡、大优化,统筹项目接续、优化接续、动能接续,助力大港南港比翼齐飞,让全链条发挥最大效益,努力推动公司由“波浪式发展”向“绵延式发展”转变。要主动顺应“油转化”大势,探寻炼化一体化、区域一体化和资源集约化新路径。要接续实施乙烯延链提质项目群,全方位塑造天津基地低成本、高附加值、绿色低碳竞争力。
王百森要求,各级领导干部要树立担当之志,胸怀大局、勇挑重担,把该办的事办好,把难办的事办成,干就干成一流、做就做到极致。要扛起担当之责,事不避难、忠诚履职,重责任、重执行,当好“落实型”干部,啃下硬骨头、实现新突破、干出大场面、作出大贡献。要增强担当之能,与时俱进提升干事创业能力,不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,加强斗争精神和斗争本领养成,以新气象、新作为推动高质量发展取得新成效。
施俊林通报了庆祝中国石化成立40周年大会暨2023年中工作会议总体情况,传达了赵东总经理生产经营报告内容。他就贯彻落实会议精神要求,各单位、各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实,切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来,统一到公司工作要求上来,坚决完成全年各项目标任务,扎实推动天津基地高质量建设,为加快打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化贡献力量,用实际行动谱写中国式现代化石化新篇章。
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文字:祁晓娇 罗威
图片:董波 马超
编辑丨制作:郝炜
审核:李毅
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