加油

炼油部细化百日创效专项行动方案，成立领导小组及“1+5”个职能工作组，统筹安排安全环保、优化创效、降本减费等52项专项行动重点工作任务。

炼油部国内首次利用3.5MPa蒸汽作为航煤加氢装置分馏塔底重沸器热源生产航煤项目顺利实施，确保了华北航煤市场需求。成功投用了2号催化裂化装置回炼油至渣油加氢改造项目，进一步提高了高附加值产品产量。

化工部深入挖掘创效措施，形成作业部级优化创效项目12项，从严、从细、从实全力推进百日创效专项行动。

根据产品市场情况，从物料平衡、产品结构、工艺操作等方面动态调整装置负荷。充分发挥歧化装置产品结构调节器作用，动态调整甲苯、C9资源，优化对苯、混苯、重芳烃产量，增加装置效益。

南港烯烃部制定“两优一保”实施方案，打好安全环保保卫战，持续优化生产准备各项方案，全力压减优化联合试运转费，多措并举助力百日创效专项行动。

各装置积极做好现场的仪表、设备、设施等重要部位的保护，避免造成损伤，减少额外维修投入，防止开车期间因设备、设施的损害造成的开车损耗。超前谋划开车优化，有针对性地降低蒸汽消耗，各装置通过精心调整生产操作，优化试车成本。

烯烃部深入开展百日创效专项行动，将各项任务指标细化分解、落实落地，激发创效活力，为完成全年目标吹响冲锋号。

紧盯丙烯市场和聚烯烃各牌号的边际贡献，科学做出研判，及时调整装置负荷。PPR-EH00高端管材新产品实现量价齐升、效益转化，BOPE树脂产品实现出口，聚烯烃产品拓市创效多点开花，并通过一系列措施提高了装置运行效益。

热电部以整体效益最大化为目标，围绕效益，紧盯优化，以降低燃动成本等12项重点措施，推进百日创效专项行动做实做细。

通过采取厂内汽暖整治，做好设备修旧利废管理等措施，深挖创效空间。推进短平快优化项目，持续降低装置物耗能耗。在进行厂内自主优化的同时，坚持公司一体化系统优化，打通厂界区壁垒堵点，配合公司开展联动优化，实施错峰发电等措施实现增效。

水务部围绕循环水、化学水、污水处理、回用水等四个水系统，狠抓生产装置运行管控，降低单耗，提升指标，通过落实33条重点措施，实现降本增效。

通过引入市政中水等方法，降低循环水系统补水成本；推进化学水水源优化等方式，确保化学水系统降本创效；通过整合污水处理单元、拓展外部市场等方法，在污水处理方面实现增收创效；通过雨水回收增加污水回用率，节约了新鲜水。此外，各装置深度挖掘运行潜力，降低能耗。

原油储运部结合百日创效专项行动工作要求，强化风险防控，深挖创效潜力，围绕重点工作多点发力，确保能源保供安全平稳有序。

以“识风险、除隐患，查短板、锻长板”工作为主线，针对库区特点，强化过程安全管理，扎实推进基层标准化网格建设以及“看图识路，手指口述”安全操作法，稳步推进“智慧油库”系统应用。进一步加深上下游协作，通过操作人员紧密配合，做好精密配输工作，进一步降低成本。

素材提供：胡玉华 李希鑫 郑守新 张钰彬

李建忠 刘江 蔡蕾蕾 张龄升 王志丽

梁利慧 李文波 周雨和 张伟伟

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