质量永远领先一步

炼油部不断完善全流程过程管控，强化生产装置馏出口产品质量，保持平稳操作及优化，炼油产品质量连年保持合格率100%。他们还进一步加强汽、煤、柴油产品调和、储存、输送过程中的质量控制，提高炼油产品在储运输送过程中的质量控制能力。

化工部芳烃四班创新开展“432”班组安全管理模式，通过全面提升班组安全管理水平，推动全流程质量管理体系有效运行，用实际行动确保产品质量安全稳定，该班获评2023年度“全国质量信得过班组”荣誉称号。

南港烯烃部结合装置生产巡检路线，制定设备保运巡检方案，做到时间和空间两个维度全覆盖，实现装置现场巡检人员不间断、巡检路线无死角，提高巡检质量。同时，深化安全风险告知与信息沟通，装置以告知书、分析单形式告知项目分部及施工单位，确保风险应知必知，全面提升现场施工作业安全质量。

烯烃部抓实质量管理，严把产品出厂质量关。在实行常规检查的基础上，最大限度发挥设备检测功效，提高金属检测器的灵敏度，确保产品质量达标。

热电部持续完善管控措施，确保原辅料入厂质量关；强化在线仪表管理系统等基础信息建设，进一步提升质量专业数字化管控水平。落实三级网格责任，强化在线仪表运行检查、维护，以工艺质量管控保设备安稳运行。

水务部狠抓污水全流程精细管控，建立上下游联动机制，完善异常来水应急预案，加强水质检测。通过持续工艺攻关，深化装置运行管控，做实月度实战演练，缜密预警机制等措施，确保外排水质量达标。

化验计量部加强化验过程管控，强化异常数据处理，组织开展实验室比对、抽检及外部质量抽查等工作，提升异常预警科学快速识别和全过程管控能力，制定实施质量管控10条“硬措施”，全面提升质量数据把关能力。

装备研究院为提升技术报告质量，组织开展了日常检查，对检查出的问题进行通报，并督促及时整改，举一反三。组织召开质量专题会，集体学习相关法律法规，强化职工质量意识。             

研究院通过全套技术自主开发高纯度氢化双酚A、高附加值PC/聚烯烃改性产品开发等工作，实现产品差异化、高端化，以高质量科研工作，提升产业链竞争力。

素材提供：胡玉华 王慧 刘艳茹 尹雨

郭文卉 刘丁睿 王志丽 张旭锋

吴杰琳 杨靖元 张雅贤 闫雨

编辑丨制作：郝炜

审核：李毅