天津石化
在集团公司2023年热电专业竞赛中
荣获综合竞赛优胜单位
一等奖
揭秘“成绩单”背后的奋进密码
集团公司年度热电专业综合竞赛，是对企业热电业务的整体运营业绩的全面考评。天津石化以细化抓实集团公司年度热电业务工作要点为核心，通过压实优化网格责任、管控降低变动成本、完善优化管理机制等措施，助力主要经济技术指标取得新突破。
紧盯关键环节，促核心指标提升
紧盯指标提升，成立项目攻关组，细化任务分解，结合外供蒸汽负荷变化，科学优化运行方式，装置稳定性显著提升，为指标提升打下坚实基础。
对标系统内先进焦、煤电站，瞄准指标历史最优，对机炉效率、煤场管理、工业水管理、厂用电和汽高耗能点等组织攻关。
2023年，供电标煤耗、供热标煤耗主要经济指标创历史最优，在集团公司“比学赶帮超”竞赛中荣获14星12旗的优异成绩。其中，供电标煤耗提前完成国家下达的2025年平均降至300克标准煤/千瓦时以下的目标。
聚力清洁生产，促进绿色低碳转型
为推动燃煤机组清洁化发展，在控制自用蒸汽、优化凝器机组运行等方面开展攻关。
完成低温热利用改造项目，利用炼油高温热媒水热量和芳烃装置低温余热作为热源替代传统燃煤。同时，统筹推进其它节能项目，助力燃煤机组实现清洁生产。2023年，耗煤量同比降低20.55万吨。
实施能源绿色转型计划，积极推进CFB锅炉生物质燃料掺烧项目，利用清洁燃料替代部分传统能源消耗。
市场协同“双轮驱动”，降低用能成本
在购、发、用电优化上持续发力，建立了煤电联动测算机制，采取潮流控制、错峰发电及避峰用电等措施，促进购电成本大幅降低。
建立煤电联动测算模型，对“尖、峰、谷、平”分时统计，月度合理安排机组运行方式和错峰发电量，最大限度峰期增发电量，并且通过采取系列措施，实现避峰用电。
在燃料控价保供方面，及时关注煤炭价格指数变化和市场分析等信息，优化采购策略，调整采购方案，始终坚持“避峰扩谷”采购原则，进一步降低煤炭采购成本。
此外，建立煤炭、石油焦动态掺烧调配机制，紧盯市场焦、煤价格趋势，结合燃料价格变动及时调整焦、煤掺烧比例，有效降低燃动成本。
成绩的获得不是结局
而是下一阶段努力的开始
2024年
将坚持以安稳保供为基
以绿色发展为要、以价值创造为纲
以创新驱动为引、以和谐稳定为本
以必胜决心、决战姿态
全面建设
“平安、绿色、标杆、智慧、幸福”
一流自备电厂
为建设世界级高科技一体化天津基地
作出积极贡献
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作者：王俞汶 王志丽
编辑：郝炜
审核：李毅