一季度
天津石化各单位真抓实干
在强化安全管理的基础上
持续优化产品结构
提升高附加值产品产量
挖掘更大效益潜力
为完成全年任务目标开好局、起好步
炼油部
炼油部全面落实公司安全生产相关要求，在确保装置安全运行的同时，全力调整生产方案，增产高附加值产品，同时积极与罐区、化验计量和销售部门沟通，保证产品的质优量足及外销通畅。一季度，累计加工原油277万吨，生产汽、煤、柴成品油140万吨，成品油收率50.6%，各装置运行平稳。
化工部
化工部开足马力，紧盯市场，统筹生产优化，大力降本减费，通过周测算、日跟踪，实现装置长周期、满负荷经济运行，芳烃装置PX能耗、装置加工量损失率指标创历史最优。一季度，实现石油苯销售3.07万吨；对二甲苯产量同比增长6.1%，异辛烷产量同比增长44.3%。
南港烯烃部
南港烯烃部立足打好主动仗，聚焦核心任务和关键节点，继续以“抓安全、抓进度，抓质量”为主线谋划各项重点工作。当前，空压站保持稳定运行，低温乙烯罐区系统完成实气置换，并具备接收条件，为日后工作奠定了坚实基础。一季度，全部装置各系统氮气置换完成率100%，转动设备单试完成率79.7%。
烯烃部
烯烃部立足“聚烯烃创新高地、研发成果孵化平台、生产科研复合型人才摇篮”新定位，积极推进“研产销”一体化机制，持续推动工艺创新和产品创新，高效稳步推动ALL-PE项目建设，聚焦高端定位，不断提升聚烯烃产品竞争力。一季度，两聚产品产量按计划完成100%，生产聚烯烃产品78250吨，其中，新产品专用料共63211吨。
热电部
热电部聚焦全流程分解成本投入、效益产出点，在现有成本结构中，从入口变动成本、生产经营优化过程控制、产品供出三个环节进行全流程、全方位管控，以无费或低费原则，实现全流程最简、全成本最低及产出值最高的优化目标。一季度，13个优化项目完成年度目标的37.7%。
水务部
水务部认真贯彻落实公司“百日安全无事故”行动要求，全面提升本质安全水平。进一步抓好保供保排、攻坚创效、安全环保等具体措施，不断优化工艺运行指标，强化过程管控，有效提升装置生产能力，保障装置稳定运行。一季度，水务部全力打造智慧运维管理模式，外排水100%达标。
原油储运部
原油储运部按照公司安全生产工作部署，统筹抓实安全、反恐、生产运行、储罐大修等各项工作。严格落实“五位一体”巡回检查制度、强化应急管理，为输油平稳运行创造良好环境，全面提升本质安全水平。一季度，接卸原油较去年同期增长0.06%，输油保供任务安全平稳运行。
运输销售部
运输销售部强化产销协同，做到精准营销。从运输计划、发装量、车体优选和超量结算等工作入手，切实做大产品销售总量，努力完成销售进度。一季度，成品油计划完成率100.28%，炼销产品计划完成率100%，化销产品计划完成率100%，化工产品发运量与去年同期相比增幅237%。
研究院
研究院强化“1+6”安全环保管理机制，持续推行“1+3”清单，强化应急演练，跟据2024年在研项目修订60项实验现场处置方案，从严落实“百日安全无事故”行动。秉承提标提速提效理念开展专利申请工作，一季度，《3000吨/年氢化双酚A合成技术工业应用》中试试验自2024年以来共计运行680余小时。
下一步
天津石化全体员工
将继续团结一心加油干
在确保安全生产的基础上
向全年任务目标奋力冲刺
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