天津石化荣获
2024年度中国石化炼化企业
炼油比学赶帮超优胜单位
2024年，天津石化以“比学赶帮超”长效管理机制为抓手，全力推进攻坚创效，炼油板块在集团公司排名持续上升。
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提水平 发挥管理牵引作用
坚持做实对标工作。设置“比学赶帮超”看板，通过建标、对标、评标、追标、超标，大力倡导“见红旗就扛、有第一就争”的精神，形成人人对标、人人追标、人人创标的良好氛围，推动管理水平持续提升。通过选树先进典型、开展对标学习等方式，充分发挥标杆引领作用，推动“比学赶帮超”向实绩转化。
坚持做实指标考核。“一车间一表”科学合理设置指标梯度，严格控制各指标合格。充分发挥考核指挥棒作用，提升广大干部员工的工作积极性、主动性和创造性。
坚持做实业财融合。扎实践行“先算后干、算盈再干”生产经营理念，充分发挥财务价值引领作用，深度介入各装置成本核算，一对一指导班组经济核算，积极为装置优化调整、增上节能项目提供专业支持。2024年，运行装置燃动总费用同比下降5%。
2
增效益 发挥优化主导作用
围绕原油加工优化，克服原油多样化、重质化带来的加工困难，成功首炼7个新油种，加工高性价比原油91万吨。
围绕产品结构优化转型，航煤收率、柴汽比均排名集团公司前列。加大“油转化”力度，丙烯、液化气、“三苯”、富乙烷气产量同比均实现增长。积极推进“油转特”，成功首产炭黑原料油等特色产品。
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降成本 发挥双轮驱动作用
坚定落实绿色低碳发展要求，坚持抓管理与上项目双轮驱动，装置绿色经济运行竞争力稳步提升。2024年，通过对装置用能点位进行全面排查与优化整改，显著节约了循环水用量，降低了工业用电消耗。通过强化装置运行精细管理，多套装置取得集团公司同类装置竞赛较好名次，单因耗能、加工损失率再创新低。
通过对低温热媒水管网和具有低温热利用价值的装置进行优化改造，实现炼油装置低温热资源全部回收利用。产生的低温热媒水直供石化社区作为冬季采暖补充热源，经济效益和社会效益显著。氢气回收装置进一步释放降碳减排、降本增效潜能。
比，是奋进的号角，鼓舞我们勇往直前
学，是成长的阶梯，引领我们不断攀登
赶，是拼搏的身姿，激发我们无尽动能
帮，是共进的温暖，凝聚我们团结力量
超，是前行的追求，点燃我们腾飞梦想
我们将以荣誉为鞭策，用奋斗续写新的荣光
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素材：刘玉明 牟新颖
编辑丨制作：郝炜
审核：李毅