2016年12月30日，也即是2016年最后一个工作日，在年会的第二个环节中，引入了今年特有的一个环节：2017QBR销售启动大会签约仪式。
16年的宜通改变了很多，更成长了很多，这不仅归功于林正刚老师管理思维的引入，更得益于闫总及管理团队严格的执行，尤其在销售这块，闫总以前一直提到销售是我们的软肋，公司也一直在销售这块尝试改变，却也鲜有成效，直到今年接触到林老师的销售理念及方法，才用了不到半年时间，就已经完成了销售部门的整体改制，由闫总亲自担任销售部门的负责人，也足见公司对于销售的重视。
这个签约仪式也是在此等背景下应运而生，由闫总对公司现有销售团队进行2017年的销售任务分配，海关事业部、公安事业部、武警事业部及保险事业部负责人依次上去签署“军令状”，在这个肃穆的仪式下就达成了公司与销售团队的共识。
签约仪式不仅仅是一个命令与授权的仪式，更多的是宜通及全体同事对销售人员的的期望与信任，先定一个小目标，这就是2017年的宜通。
