榜上有名

王兴宇，作为青年党员，他在牵头负责我国首套全链条国产化溶液法POE工业化装置生产准备期间，首创吹扫作业“分区施策、分级验收”标准化管控模式，高标准完成千余条工艺管线清洁度全项检测，累计节省吹扫作业时间20余天。科学制定“专业联动、全程管控、实时闭环”试车保障方案，全程盯守核心关键机组试运行全流程，助力装置一次性顺利开车成功。

南港乙烯项目建设初期，他牵头实施高压氮气管线流程优化、烷基铝废液综合治理等130余项优化项目，节约投资成本100余万元。装置开车后，他牵头组织研发攻关，成功开发EGF-34、F231S等多款高附加值新牌号产品，实现吨产品增效200元，为企业创效显著。多年来，他带领青年攻关小组累计提出50余项提质增效建议。

炼油部联合六车间青年团队创新打造“两岗、四组、八区”管理体系，强化“我的地盘我负责、我的网格我尽责”的责任意识，常态化开展“安全环保我争先”“最牛监护人”等20余项特色活动，全员参与、全流程排查安全隐患。

他们创新提出原料优化-催化剂级配-工艺条件精准控制的耦合方案，成功破解航煤冰点与收率难以兼顾的重大难题。聚焦低温热高效利用问题，他们通过新增换热器、优化热源利用，构建高效热能回收网络，使2号加氢裂化装置综合能耗同比降低3.5千克标油/吨，年增效超千万。

成立“岗位学雷锋 建功在检修”青年突击队，扎根检修一线、全流程盯守作业细节，累计完成突击任务25项，节约停开工工时140余小时，积极开展修旧利废工作，节能创效50余万元，高标准完成各项检修任务。