11月3日下午13：30，公司三季度“安全生产委员会”会议在行政楼一楼会议室召开。公司执行副总邱国全，总会计师项顺菊、各部门经理、副经理、安环科成员参加了会议。
首先各部门领导汇报了三季度安全工作情况：人力资源部经理刘亚东针对全公司新员工培训、生产部门二、三级安全教育培训检查情况、劳保用品发放进行了通报；聚合动力部经理张治义、纺丝部经理叶明军、家纺事业部副经理何琼、电仪部经理李永强、加弹事业部经理孔刚、物流部经理葛家举、行政管理部副经理陆燕林结合部门实际情况，分别从二季度布置任务完成情况、安全隐患整改、安全标准化推进、存在问题及资源需求等方面做了汇报；生产监督部安环科副科长吴锦良针对检查二季度会议布置整改落实情况、三季度安全检查及整改情况（含泗阳家纺）、安全事故通报、其他安全工作开展情况、安全标准化推进及四季度工作重点等六个方面向公司安委会作了汇报。
安委会副主任、执行副总邱国全代表总经理对三季度安全生产工作进行全面总结：
一、对于三季度没有出现大的安全问题，对各部门安全工作给予肯定，但三季度内还是发生了三起小事故，再加上销售楼一起空调开关短路起火，一共四起安全事故。要求各部门吸取事故教训查找原因。同时要提高安全意识，落实各项具体安全工作，安全工作要警钟长鸣。一是保障员工人身安全和家庭幸福，二是维护公司声誉和利益。党的19大刚开过，会议中也多次提及安全生产的重要性，作为企业管理者，我们要看清安全生产形势，与时俱进。
二、各部门的汇报比较实在，内容也比较客观、详实，证明大家做了务实的工作，确实动了脑筋想了办法，汇报较上次进步很大。以后汇报内容必须包含各部门文件及修订（制度、操作规程）、各级培训、检查监督这三大点。文件是基础，有文件才有据可依，培训是增强员工安全意识和守规则，检查监督是检验落实情况和纠错。
三、二级安全生产标准化目前全公司已经做了55%工作量，从各部门汇报材料对二级安全生产标准化重视程度，是很欣慰的。总的情况来看，不管申报二级安全生产标准化的结果如何，这项工作是对公司管理有益的事情，非常好，对企业安全管理作用很大，我们要做的就是要把安全工作落在实处，做好安全工作是二级安全生产标准化达标的基础，做好二级安全生产标准化是企业发展的保障。
四、物流部对于员工交通安全管理工作能自主要求管理、制定规则、内部监督检查。从8月份以来就发现一个未戴头盔的，员工主动交违规处罚。物流部这种管理有特色有效果，就是典型的安全管理措施上的出彩项目，物流部对交通安全管理的做法值得大家学习。人力资源部对于员工安全培训工作要出彩；生监部要在安全监督管理上要出彩；行政管理部在后勤管理上要出彩；其他部门在安全管理上都要能出彩。在安全制度、安全措施上，各部门要勇于出彩，没出彩的部门向出彩的部门看齐后达到效果，也算出彩。
五、人力资源部和安环科要在安全培训教育上施展号召力和影响力，对内外部发生的安全事故，要组织好材料（事故调查报告），在什么情况下组织大范围的培训、什么情况下组织专项性的培训，也可外请老师，要将这样的培训发挥出对全体员工持续重视安全生产不放松的作用。各部门如何深入培训、如何监督，安环科需要朝专业的方向发展，比如：旁听部门二、三级培训或会议，对操作规程合理性等给出建议。人力资源发现的安全教育培训记录做假问题，公司明确态度是“谁做假，谁担责”。
六、今年高温异常，期间公司各部门想了很多办法，效果不错，行政管理部购买发放冰水、冷饮、药品等防暑降温的措施到位，应对防高温部门之间沟通顺畅、动作协调一致，特别是各高温岗位坚决落实公司要求的防暑“人盯人”战术取得效果，在高温期间未发生一起高温引发的事故，这项工作也值得表扬。
最后执行副总邱国全对公司四季度安全生产工作进行了部署。