7月28日，总经理周雪芳携执行副总邱国全、常务副总是宇舟、总会计师项顺菊、行政总监周贻、总工程师叶明军等公司经营管理层成员及部分部门经理赴泗阳家纺进行高温慰问并听取泗阳家纺2018年上半年度专题工作汇报。
时值中午，骄阳似火，总经理周雪芳、执行副总邱国全、常务副总是宇舟分三路带队前往印花车间、加弹车间和织造三车间，看望慰问奋战在一线的员工，为他们送去防暑降温物品和关怀叮嘱。
慰问结束，下午2:00，在泗阳家纺A1楼三楼培训室召开了“泗阳家纺2018年上半年度专题工作会议”，泗阳家纺车间主任及以上人员参加了会议。会议主要听取了泗阳家纺总经理王宇明对泗阳家纺上半年的工作总结及下半年工作安排汇报以及印染经营情况汇报，听取了泗阳家纺生产副总曾学永对印染生产情况的汇报，公司巡视专员袁寄强在会上对泗阳家纺一体化管理要求做了强调，行政管理部经理刘亚东就风控上半年工作情况及下半年工作计划在会上也做了汇报。
会议首先对泗阳家纺成立以来所做出的贡献表示肯定，会议强调泗阳家纺是一个独立法人单位，更是申久公司的全资子公司，实行自主经营、自负盈亏，独立核算、对申久公司投入的资本负有保值增值的主体责任。公司总部不仅仅是要制订好公司大政方针、管好泗阳家纺原则性问题，同时也要更好地提供服务。执行一体化管理是泗阳家纺完成年度经营目标、安全生产、提升企业管理水平、促进企业发展必不可少的重要管理环节。
最后，总经理周雪芳就泗阳家纺下半年的工作做了具体要求：
1、加快ERP建设，推动苏南苏北织造实现智能一体化管理；
2、加快引进人才，增强业务员团队建设，为业务发展提供智力支持；
3、继续在降本增效上下功夫，切实降低生产成本；
4、牢固树立安全意识，切实抓好安全生产、消防安全、环保治理；
5、加强人文关怀，用心留人；
6、继续保持，力争为公司总体效益贡献更大力量。
