2018年1月10日下午，公司2017年四季度“安全生产委员会”会议在行政楼一楼会议室召开。公司安委会成员、各部门经理、泗阳家纺、惠值酒店等相关人员参加了本次会议。
会上，各部门领导汇报了四季度安全工作情况：人力资源部经理刘亚东针对全公司新老员工培训、生产部门二(三级)安全教育培训检查情况、劳保用品发放、安全标准化推进、三季度安委会会议布置任务完成情况、四季度存在的问题进行了通报。聚合动力部经理张治义、纺丝部经理助理化琳、家纺一部整经车间主任钮卫东、泗阳家纺代表倪建峰、加弹事业部加弹车间主任黄生德、电仪部经理李永强、物流部经理葛家举、行政管理部副经理陆燕林等结合部门实际情况，分别从三季度安委会会议布置任务完成情况、安全隐患整改、安全标准化推进、安全生产事故、存在问题及资源需求等方面做了汇报。总经理助理张明代表采购部对产品采购时的安全性，外包商、供货商和运输安全事项等做了汇报。赵晨代表惠值酒店对2017年惠值酒店消防安全工作开展情况做了汇报。生产监督部安环副科长吴锦良针对三季度会议布置整改落实情况、四季度安全检查及整改情况（含泗阳家纺）、安全事故发生情况、安全标准化推进及2018年安全工作重点等六个方面向公司“安委会”作了汇报。
安委会副主任、执行副总邱总代表总经理对四季度安全生产工作进行全面总结，并对公司2018年安全生产工作进行了布置：
1、公司四季度没有出现大的安全问题，对各部门安全工作给予肯定，但四季度家纺事业部还是发生了两起D类以上安全事故。我们要查找事故原因并吸取教训，同时要提高安全意识，落实各项具体安全工作。安全工作要警钟长鸣，保障员工人身安全，维护公司声誉和利益。
2、各部门“一把手”、部门安全员在重视安全生产责任落实、日常安全管理工作方面总体有进步。安环科对各部门（色括惠值酒店）日常安全管理工作要加强指导，同时在安全检查方面做到更加全面、深入，要提升一个挡次，对部门安全管理工作不要留情面。同时，安环科结合法规对消防、安全管理要求，考虑如何把惠值酒店、泗阳家纺纳入2018年公司日常安全管理系统。
3、安全管理制度修订永远是做好安全工作的前题。对公司层面来说是落实安全生产法的依据，发现哪里要调整的安环科要及时组织制度修订，这就是落实安全生产责任制和安全生产法的具体行动。对部门层面来说更多的是要落实安全作业规程的不断完善和修订，同时强化做好作业环节的安全管理工作。
4、安全培训工作要坚决落实，不仅要做好新员工的培训，也要重视老员工的安全培训工作。人力资源部、安环科要结合实际情况做好相关检查与监督，并将检查结果、整改结果等情况在安委会会议上进行通报。
最后，公司执行副总邱总对2018年一季度安全生产工作进行了布置。