2017年申久公司取得了较好的经营业绩，工投集团领导要求集团中高层及以上干部及部分业务骨干前来我司开展“爬坡精神”案例学习日主题活动。1月24日上午我们迎来了首批学习日活动集团领导一行35人，由集团副总裁陆伟东带队。总经理周雪芳、党总支书记俞建国、执行副总邱国全、常务副总是宇舟、行政总监周贻参加了活动。
学习日活动在行政楼多功能厅举行，工投集团总裁助理兼投研部总经理顾传政表示工投集团为弘扬 “爬坡精神”，特派中高层以上干部及部分业务骨干前来进行现场案例学习与探讨，并对申久公司精心组织此次活动与周到的安排表示衷心感谢。
总经理周雪芳代表公司对工投集团的到来表示热烈欢迎，并希望通过此次活动让集团更多的了解申久公司，并给予我们更多的支持和帮助。主题报告汇报由执行副总邱国全主持，会议首先由邱总对申久的基本情况、股权结构、经营利润等作了简单介绍。随后由家纺事业部经理王宇明及加弹事业部经理孔刚分别作了专题总结汇报。汇报主要体现了2015年至2017年来家纺及加弹的发展过程和转型升级成果。从报告中可以看出，申久公司通过将家纺和加弹双管齐下进行转型升级，为公司效益提升作出了较大贡献。
时至中午，在执行副总邱国全和常务副总是宇舟的带领下，沿2#聚酯-纺丝四、五车间-包装3段、2段-加弹车间-家纺车间进行了实地参观。
随后，会议在多功能厅继续汇报议程。执行副总邱国全从“欢享盛宴、历史的光环”、“光环褪尽、变革求生存”、“方略既定、爬坡在途中”三个方面进行了公司层面的总结汇报，展现了2015年至2017年间申久公司的蜕变及发展。虽然企业发展内外优势明显，业内独树一帜，但是随着市场形势严峻、竞争日趋残酷，变革是唯一出路。申久公司始终秉持着董事会的要求，“我们没办法改变外部环境，我们能改变的只有我们自己”，通过做精做强化纤主业，提质降本、减员增效、装置产品开发，产业链延伸等全方位进行“内涵提升、转型升级”，取得了明显成效。根据深层次的生存发展考虑，公司通过15kg亚头纺、双层卷绕改造等项目的实施，开发核心技术的高科技功能性纤维两个方略来应对行业竞争格局的深刻变化，弘扬“爬坡精神”，继续奋斗创新，再创辉煌。
总经理周雪芳简要回顾了2014年至今申久公司的变化与发展，如何从传统行业找到自身的发展道路，利用加弹名镇的优势，发挥自身特点，用轻资产外发加工结合产品开发，从逆境中寻找突破。色纺事业部将成为2018年的重点发展版块，今后三年，以产量的优势、规模的优势以及产业特色的优势，把家纺面料、沙发布面料、遮光布、墙布推向国际化，把熔体直纺加弹织造染整一体化，把化纤传统产业发展的更好。
随后进入分组讨论环节，讨论分四组进行自由交流提问。各组集团方代表发表了各自看法与建议，对于提问，周总一一给予了解答。
最后，上海工业投资（集团）副总裁陆伟东作总结发言，他表示：要学习申久公司时刻保持危机意识和忧患意识，勇于变革，找准定位，实现转型升级，目标确定后一干到底。2018年，希望工投集团努力上下求索，坚持 “爬坡精神”，在投资和开发的领域有新的突破。
首批案例学习日主题活动圆满结束。