8月9日下午，申久公司在行政楼多功能厅召开了主题为“磨砺、聚变、求上”的2019年半年度工作会议，申久公司车间主任助理及以上人员共计52人参加了会议。会议分为七大议程，全面总结剖析了上半年三大板块的工作和对下半年工作进行展望部署。
会上，公司总经理周雪芳对三大板块上半年的工作进行了全方位的点评，对下半年工作进行部署。聚纺事业部下半年要做好产品结构调整，做好生产系统、工艺、销售、以及人才的培养。申久高新，要从“点”上找突破，在营销上下功夫。泗阳家纺，下半年要在新品上进行突破。
黄建春董事长分析了国内外的经济形势，对上半年工作亮点和不足进行了分析，要求全体申久人继续围绕“内涵提升再提高，转型发展强基础，科技创新求发展”三大主线，实现“求效果，讲效率，增效能，提效益”的“四效”工作目标。
下半年，着重在以下方面开展工作：
解放思想，转变观念，更新理念。
抓总结分析，抓对比诊断，重在改进、取得效果。
全面研究市场、分析市场，把握节奏。
进一步在“内涵提升”上再提高。
进一步把握好“转型发展”路径，抓稳定、抓提高。
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