3月28日下午2：30，在申久公司太仓办事处二楼会议室，公司董事长黄建春主持召开了申久公司第五届第七次董事会议，各位董事出席会议，各监事、子公司、事业部负责人列席会议。会议听取并审议了公司提交董事会的16项报告和议题，并对2019年工作提出了要求。
董事会高度评价了公司2018年取得的成绩，认为：在总经理周雪芳的带领下，通过经营班子抓住机会、精细策划以及各部门齐心协力，强化内涵提升、转型发展，践行“四效”工作准则，扎实推进各项工作，取得了可喜的经营成果，向董事会交出了一份满意答卷。
会议认为，2019年上半年的经济形势不容乐观，要做好过紧日子的准备。大检修后设备事故多发，安全生产形势依然严峻，要警钟长鸣，安全检查一抓到底，不得走过场。要吸取“3.21”响水事故的惨痛教训，抓好安全教育培训，精细化、精准化地做好安全生产工作。
黄建春董事长在总结讲话中指出，申久公司2019年乃至到2020年的工作思路是：坚持稳健经营，稳步发展，稳定局面。工作要求是：深化“九大核心价值观”，强化“四效”：讲效能，求效果，提效率，争效益。工作路径是：贯彻“内涵提升，转型发展，科技创新”。
黄建春董事长着重强调，管理要规范、标准、法制和精细化，要充分利用好大数据，指导生产经营。并就管理问题、架构问题、投资问题、风险问题、创新问题、工业园建设问题、安全生产问题和质量问题做了工作指示。
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