为了让申久公司班组长及以上各级管理人员学习掌握先进的企业管理方法，通过挖掘管理潜力，促进创新与改进，提升精细化管理和精益化务实能力，达到提升公司管理能力、增强企业竞争力的最终目的，申久公司于10月25日特别聘请陆忠老师为我公司举行主题为“精益求精 降本增效”的主题培训。
培训内容分四大单元。包括管理运营的职责、工作改善的基础、消除现场八大浪费和改善行动计划内容。通过条理清晰、逻辑性强的案例分析，和灵活多变的互动问答方式，培训过程中课堂气氛融洽，参与培训人员受益匪浅。
同时，培训老师还针对不同岗位提交的“生产流程现状分析图”、“改善专案组织图”、各生产部门“1-9月份合格率推移图”以及8、9月份的“不良项目柏拉图”进行比较分析，有针对性地提出解决方案，很具有现实帮助意义。
员工认真聆听老师讲课
以最低成本创造最大效益和优质产品，是申久公司经营管理的要求所在，通过此次培训，有助于申久公司各基层管理人员，在提质、降耗、增效等方面不断实现效益最大化，有效树立申久公司的品牌和形象。
