2018年11月13日在行政楼多功能厅召开了2018年质量、环境体系外审末次会议，会议由SGS-陆剑虹老师、执行副总邱国全主持，SGS审核员、公司中层管理及以上人员、内审员参加了此次会议。
会议开始，SGS审核组首先感谢公司对审核工作的支持，并对公司管理层、员工对体系的重视予以了肯定。
会上，SGS审核组对上年审核结果做出评审，并对本年度我司体系运行过程给予认可。确定上年度提出的不符合项已被纠正，并且纠正措施是持续有效的，不合格项已顺利闭环。 公司的管理体系和审核标准是相符合的，已经有效地实施、维护及改善，并且能够达成其方针目标。公司建立并跟踪业绩目标及指标，并且对达成状况进行监控。内部审核被全面实施，成为维护及改善管理体系的有效工具。管理评审过程能够确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。 整个审核过程显示，公司的管理体系与审核标准要求是符合的。本次审核顺利通过。
审核组在肯定了公司管理体系工作的同时，也通报了本次审核在公司内发现的问题点。分为了轻微不符合项、建议观察项这两块类别，建议观察项又细分出了环境、质量这两块。审查组对于问题点，提出了整改建议，明确了责任部门以及完成时间，以便于今后整改工作跟踪、观察。
最后邱总针对本次会议进行总结发言，他十分感谢两天来SGS审核员专业、客观的审核，肯定了SGS专家组提出的建议，对公司体系维护的重要指导作用。
针对审核组的整改建议，对于今后的工作方向，邱总提出几点要求：1、公司质量、环境体系建设是一个持续改进的过程，在今后的工作中要按体系的要求来策划，要有思路，有落实，真正把PDCA循环应用于日常工作中。 2、体系意识不仅存在于在座的管理层，而且要通过培训，推广到全体员工中，要有发现问题的能力。 3、对环境要求的标准，要充分理解国家的法律法规，绿色和谐发展。4、对此次审核组开出的轻微不合格项要积极改进，并且各部门要按照体系要求举一反三，发现问题，持续改善。
