申久公司邀请BP公司资深安全管理专家进行安全专项培训- 大数跨境

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2020-08-12

导读：BP公司资深安全管理专家，对申久公司各部门、各子公司、各关联企业管理干部进行安全专项培训。

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为认真落实企业安全生产主体责任，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，提高企业职工安全意识和安全素养，杜绝各类安全生产事故的发生，申久公司特别邀请了碧辟（中国）投资有限公司（以下简称BP公司）资深安全管理专家，对各部门、各子公司、各关联企业60余名管理干部进行了安全专项培训。

培训从一段简短的视频开始，强调了人的安全意识至关重要。BP公司亚洲芳烃业务单元的副总裁赵春明，主要围绕企业安全文化及安全体系方面（安全领导力的原则和人的关键性作用）两方面进行教育培训。

接着BP公司安全专家黄朝阳在运营管理框架、作业管理（安全黄金守则、安全作业规范和安全保命规则）、风险管理（8*8风险矩阵、蝴蝶结理论）和应急及危机管理等方面做了进一步深入阐述。

培训结束后，公司总经理周雪芳就公司安全生产现状及安全工作目标提出7点要求：

1、参会人员会后总结本次培训有益之处，严格落实安全生产责任制，把安全生产纳入目标管理考核体系。

2、做一个称职的安全员，构建、优化、监督、执行安全管理体系，确保安全管理规章制度有效实施。

3、思考近三年的安全方面有何改进、还有哪些方面亟需改进。

4、思考如何做到安全把关第一步，比如门卫对外来作业车辆如何审查？

5、思考作业安全区，如何实施有效监督，比如挖土机动土作业。

6、临时用电有私拉、乱接的随意性，如何规避风险？

7、叉车加油是否能够错开上下班时间，重新加以规范约定。

周总强调，安全生产万万不可松懈，不能不懂装懂，要保持虔诚的态度，要从负责任的角度为公司安全生产大局着想，也为了亲人着想，认真领会今天的安全培训精神，并要求对各岗位来一次安全全面大检查。

执行副总兼聚纺事业部总经理邱国全作最后小结，他指出，人的因素至关重要，只有工艺、设备、电仪等部门工序互相配合，落实责任，层层把关，才能把隐患遏制在萌芽状态，才能真正做到安全“0隐患”。

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