11月4日下午，申久集团组织召开了2021年第三季度预算分析会。会议由集团总裁周雪芳主持，集团领导班子、各子公司总经理、财务负责人、以及高新加弹事业部正职经理及以上干部参加了会议。
会议主要听取了申久集团聚纺板块、泗阳家纺、上海格普、新零售板块、加弹板块、申久供应链、惠值酒店2021年三季度的工作汇报暨四季度工作计划，听取了生监部对于各板块产质耗、事故、安全环保、客诉情况的汇报、行政管理部三季度用工及风控情况汇报，同时听取了财务部就各板块财务指标完成情况以及三季度集团预算完成情况的汇报。
加强销售队伍建设。
加强企业精准对标。
强化垂直产业链联动机制。
人事风控要补短板。
泗阳家纺要继续努力，提高综合竞争优势。
最后，申久集团高级顾问魏志红对申久集团聚纺总部、泗阳家纺、申久高新加弹事业部、上海格普、新零售板块、申久供应链等各板块提出2022年预算准备会议的具体要求。