1月24日下午4点，申久集团“共绘申久蓝图 共话申久未来”迎春茶话会在行政楼多功能厅举办，申久集团董事长黄建春、总裁周雪芳、高级顾问魏志红、公司经营班子成员，以及中层及以上干部出席了此次茶话会。
周雪芳总裁主持茶话会并致开场白，他表示此次茶话会是为了回顾过去，迎接崭新的2022年。2021年公司总体取得较不错的成绩，但是面临后续的严峻形势，产能过剩等压力持续加码，希望大家立足本职岗位为公司提建议，通过大家集思广益，找出差距和不足，在新的一年加以改进，以期2022年取得更好成绩。
在热烈气氛中，与会人员畅所欲言，话不足、谋未来，表达了对申久集团美好未来的坚定信心。
高级顾问魏志红点评表示，申久集团即将迎来20周年庆，精神、文化和价值观至关重要，特别重申强调“九大核心价值观”：竞争、法制、诚信、用户、创新、效率、人才、责任、和谐。他重点提出：
一要“竞争”，要崇尚竞争，包括产品竞争、综合实力竞争，通过不屈不挠、勇于向上的打拼精神，助推申久集团的发展。
二要“创新”，要有创新理念、创新精神，包括产品创新、管理创新、经营模式创新，以适应市场的不断变化。
三要“责任”，要有履职责任感，主动尽责，知难而进，为公司排忧解难。
董事长黄建春点评发言，他首先代表董事会对经营班子的辛勤劳动所取得超额完成利润指标的成绩表示肯定，认为全年两翼齐飞、多点开花、卓有成效，集团化管理机制逐步完善、风险控制体系更加精准。
回顾2021年，面对百年未有之大变局，申久集团通过注重降本增效，加强管理，提升管理水平；注重转型发展；注重科技进步、技术改造；注重盘活存量，取得了历史上比较好的成绩。要求2022年战略愿景要更高、能力要更强、管理要更好、持续要更久，要加强市场开发能力、产品开发能力、人才资源开发能力。
他指出，当前申久集团在市场分析、信息化、数字化方面存在不足有待加强，2022年形势严峻，对生产经营带来很多不稳定性，要规范经营、稳健发展、稳步提高、稳定局面，在注重产品品质的同时安全生产也要时刻警钟长鸣！
最后，周雪芳总裁表示，九十年代企业靠胆量发展，当今社会企业的文化底蕴和文化积淀决定着企业能否走向更远，所以要大力注重企业文化深化建设，要注重优秀人才培养和加快引进人才，促进申久集团可持续发展。
