8月10日，申久集团召开2023年半年度预算分析会议，总结半年以来各部门及子公司预算执行情况，盘点主要经营指标完成数据，分析部署下半年重点工作。会议由总裁周雪芳主持，集团领导班子、部门副经理及以上干部和子公司总经理、财务负责人参加了此次会议。
会上，各部门和各子公司对上半年预算执行情况进行了系统性汇报，同时针对各自板块上半年工作的不足之处以及面临的问题做了阐述，并汇报了下半年的工作计划。
部分领导以视频会议形式参加、汇报
最后，围绕各板块上半年预算执行情况，总裁提出以下工作要求：
1.强化集团管理工作，稳步推进公司总体目标。使集团能够进一步发挥多业务板块的协同效应，将集团整体利益最大化。
2.持续做好节能降耗，强化环保，抓好安全生产长效性管理，确保安全无事故。
3.各部门及子公司要积极对标挖潜降成本、抢抓市场优订单，加强采购时间节点的分析、判断，挖掘阶段性盈利产品并开展市场公关，积极开发推进提质、降耗方案的提案。
4.会议还对各部门、子公司部署了其他具体工作要求。