◆把复杂的需求抽象为最基础的脉络，让用户自己驱动用户。
◆只有竞争才能产生更好的产品，微信是竞争的产品。
1. 微信如何化繁为简
把复杂的需求抽象为最基础的脉络，让用户自己驱动用户。
太多人把精力放在靠运营手段去拉动用户，但我更希望先把产品本身做好。
2. 微信是竞争的产品
互联网是公开透明、竞争充分的，如果用户体验本身做不好，用户就会逃离。只有竞争才能产生更好的产品，微信是竞争的产品。
微信公众平台开放接口，让任何第三方都可介入进来。以前的通讯是覆盖到人与人，希望这种通讯能力也可以覆盖到企业。
3. 微信开启新的生活方式
如同人在现实社会中有一张身份证，微信的ID可以标识个体，这个标识既可以通讯，也可以和银行卡关联做支付，取代你的钱包。
支付的本质是ID的表现，所以基于ID做支付是非常自然的过程，也是让其他支付有很大竞争压力的原因。
我没有对微信本身的危机感，我们担心的是自己建设得太慢了。
4. 微信不是C2C（Copy to China）
真正的C2C，那种仿造别人产品的简单拷贝，是很难做成功的。
何一个功能或产品都可以找到类似的祖先，这正是人类知识传递的方式，创新也是基于以前的东西做出来的。很多产品表面看起来很类似，但本质上可以说是完全不同的。
5. 微信未来的发展
微信肯定会涵盖越来越多的层面，当然这不会是一种松散的、杂乱的产品功能聚合。
6. 让海外接受微信
中国的移动互联网是比较领先的，我们有巨大的人口基数，大量人口又聚居在大城市，智能手机的普及程度甚至高于美国美，这使得基于智能手机的应用能够迅速铺开。
美国的移动互联网发展有些落后于中国，比如美国还没有一个类似微信的软件，他们现在仍热衷于发短信，所以我相信有巨大的机会在等着我们。
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