两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合，企业两化贯标同企业质量管理体系贯标，是企业综合实力的一项认证。通过两化融合贯标在政府采购招、投标、社会组织的企业评奖评价、市场采信机制、资质认证给予加分支持，同时也是考核企业信用评价的重要指标之一。

1.中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好；

2.两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求；

3.具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。

管理体系本质上是系统推进两化融合的管理方法论，主要是解决信息化条件下企业战略转型“怎么干”、“怎么干好”的问题，而不是“干什么”的问题。其对企业的意义在于：

1.总结提炼规律：我国广大企业在信息化环境下企业管理方面的实践经验、规律和方法的总结提炼。

2.引导企业发展：系统规范企业两化融合管理，稳定获取预期的两化融合成效。

3.整体提升产业：全面引导企业实现从单项应用向综合集成跨越，加速产业整体提升。

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