旧岁复盘凝经验，新年蓄力启新程。为全面总结2025年度职能部门工作成效，明确2026年工作方向，凝聚发展合力，近日，阿尔法新材料江苏有限公司职能总监年终会议圆满召开。公司领导及各职能部门总监齐聚一堂，围绕年度工作复盘、现存问题梳理及新年规划部署，共话发展、共绘蓝图，为公司高质量发展注入强劲动能。
人事行政部总监田海霞围绕公司全年人力资源工作进行了总结，并对2026年人力资源发展方向与提升举措作出规划。田总提出，在新的一年中将重点优化人才队伍结构，全面提升员工福利与关怀体系，与全体同事共同致力于营造更加和谐、友善的组织氛围。
财务部总监王国辉就公司2025年度财务工作作了总结报告，并部署了2026年工作计划。王总强调，财务部将致力于推进财务体系化建设，强化服务意识与支撑能力，以更专业的财务管理精准赋能业务，护航公司实现稳健发展。
供应链部总监曾广所总结了全年原材料采购与供应商管理情况，并介绍了新一年的工作计划。曾总表示，部门将致力于采购系统的优化升级，并着力构建协同高效的供应链生态圈。
战略部总监李志军对2025年度的工作与市场覆盖情况进行了总结，并汇报了新一年的工作规划。李总表示，部门将系统复盘得失，着力优化工作全流程，并通过数据化分析提升效率与转化率，为公司开拓更多优质市场机会。
法务部总监王伟指出，部门始终以员工合规为根基，以健全的合规机制为核心，为公司运营保驾护航。王总表示，新的一年将着力完善公司法律合规体系，强化风险防控与全员风险意识，并重点加强对项目回款的法律支持与执行力度。
应用技术部与市场部总监李卓强总结了过去一年在产品迭代、技术支撑、市场拓展及业绩达成等方面的工作。他表示，新的一年将聚焦核心技术攻关与市场需求，持续优化产品体系，同时强化市场开拓与品牌建设，以技术赋能产品竞争力，全力冲刺新的业绩目标，助力公司提升市场影响力。
此次年终总结会圆满结束。会议不仅全面回顾了过去一年的工作，更让全体员工对自身职责与目标有了更深的理解。期待大家在新的一年里相互学习、通力合作，以2026年为新起点，共同创造更优异的成绩，实现新的突破。“道阻且长，行则将至”，愿全体阿尔法人继续同心协力、砥砺前行，携手迎接更加辉煌的明天！
未来，阿尔法将继续保持卓越的产品品质，不断提升服务水平。我们将立足于高起点的发展战略，坚持多元化发展路径，秉承“科技为基石、创新为动力、质量求生存、技术领先、追求卓越”的经营理念。通过持续创新与技术升级，我们致力于打造智能集成防水系统，履行企业应尽的责任。
↗↗重磅荣誉｜阿尔法卫总连任中国建筑防水协会副会长
