推动成本管理精细化，有效提高企业经济效益

9月4日，为贯彻落实公司成本管理精细化，向成本控制要效益的工作要求，进一步提高我司项目成本管理水平，由贝小平副总组织公司合同管理与成本控制部、各项目部有关人员，共同学习讨论公司编制的成本管理报表。

会上，贝总强调了该项工作的重要性，要求在座的同志要从思想上引起足够的重视，认真及时准确填写项目成本报表，真实反映工程成本，为公司有效控制项目成本提供可靠依据，最终通过精细化管理达到增加企业效益的目的。