为进一步强化中层干部履职尽责的担当意识和部门、分（子）公司凝心聚力的团队意识，进一步推动公司高质量稳步发展。9月7日，公司在会议室八楼召开了2022年中工作总结会议。
图｜2022年公司年中工作总结会议召开
总经理连剑锋、公司中层干部及各分管领导等人参会，共同回顾总结上半年各部门、分（子）公司及各人的工作情况，并明确了下半年的工作方向，部署了下半年工作重点。
图｜北仑分公司汇报工作总结
公司各部门、分（子）公司负责人及其他中层干部分别总结2022年上半年部门、分（子）公司及个人的工作情况、存在问题和改进措施，并对下半年的工作计划及重点工作安排进行汇报。
图｜总经理连剑锋总结发言
听取完汇报后，总经理连剑锋对大家在上半年取得的工作成绩给予了充分肯定并表示由衷的感谢。同时深入分析了当前面临的形势和任务，强调有关部门仍需笃行不怠加大力量承接业务，各项目部应加强红色工地的创建和文明施工标准化的建设，助力宁波创建文明典范城市。随后对下半年的工作重点提出了具体要求：
一、继续筑牢安全生产防线。工程部及项目部应本着对公司、对人民群众负责的态度，牢牢树立安全发展理念，积极采取行之有效的管理方法。
二、继续抓好疫情防控。相关部门要毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，确保防疫措施落实到位。
三、继续提升质量管理。以本月质量月活动为契机，多措并举提高员工的质量意识和项目的质量竞争力。
四、继续坚持科技引领。以涨鑑碶项目运用智能物料验收系统为例，让科技保障成本管控更加高效可靠，让科技赋能企业高质量发展。
稳步发展，匠心筑品质
锐意进取，勠力创业绩
