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【三会评论】坚定信心,打好提质增效持久战

【三会评论】坚定信心,打好提质增效持久战 北方管道
2016-01-26
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导读:2015年,在国内外复杂严峻的形势下,公司全面完成各项业绩指标,降本增效成绩显著,实现 “十二五”平稳收官;
2015年,在国内外复杂严峻的形势下,公司全面完成各项业绩指标,降本增效成绩显著,实现 “十二五”平稳收官;2016年,“十三五”开局之年,实现恢复性增长压力任务艰巨,“提升发展质量和效益”依然是首要任务,提质增效成为一场持久战。当前形势下,打好提质增效持久战就要对公司和公司党委的决心和能力保持有足够信心,对提质增效的思路和措施保持有足够信心,对提质增效带来的正能量和我们的干部员工队伍保持有足够信心,对公司发展的光明前景保持有足够信心。坚定信心,砥砺奋进,对打好提质增效持久战具有重要意义。
对公司和公司党委打好提质增效持久战的决心和能力保持有足够信心,就要看到,公司和公司党委全力应对油价低迷、市场需求不旺等严峻挑战的鲜明态度;看到驰而不息带领全体干部员工共渡“三期叠加”艰难时期的坚定意志和业已见效的成熟做法。一年来,提质增效成为普遍共识,“八个增效”措施全面推行,东北管网改造基本完成,公司本质安全得到提升。2015年,公司全面完成了集团公司下达的利润指标,实现逆势赢利;6条、1480公里管道、32座站场按期建成并一次投产成功;5条、980公里老管道、19座站场顺利完成扫线封存。公司和公司党委用实际行动,证明了稳健发展、打好提质增效持久战的决心和能力。
对提质增效的思路和措施要保持足够的信心,就要看到,一年来,公司和公司党委咬定提质增效目标不放松,从思想观念入手,着力强化“四种意识”、打牢“三个基础”、实施“五大工程”,着力探索、构建国有企业“大党建”格局,为公司提质增效、创新发展提供强有力的政治保证。2015年管输单位现金成本、输差损耗、能耗、“五项费用”均同比下降,实现节能量0.5万吨标准煤;日东线、兰郑长、港枣、吉长线累计增加输量488万吨,冀宁线增加输量18.05亿方,增加收入超过7亿元;日东线管输价格上调增加收入2895万元;西气东输二线工程关键技术投入应用实现直接经济效益达数亿元,10台国产化设备、18台国产泵机组的推广应用,节约了可观的采购成本;天然气销售开发新增用户46家,新增用气量2.28亿方。更为重要的是通过提质增效,基层干部员工的收入没有降,机关一般管理人员的收入总体平稳,企业发展,员工满意。这充分说明,我们坚持的工作思路是正确的,措施是有效的。
对提质增效带来的正能量和我们的干部员工队伍保持有足够信心,就要认识到,提质增效转变了员工的思想认识,得到了广大员工的认同和支持,带动了全体干部员工开源节流创新创效的积极性;更要认识到,我们有一支政治素质高、业务能力强、具有优良传统的干部员工队伍。他们立足岗位、开拓创新,成为提质增效的实施者和主力军。从节约一滴水一度电一张纸到春秋自主运维检,从小改小革挖潜增效到推进设备国产化,从优化运行控制输差到立足市场增输上量,2015年,公司各级领导干部和广大员工掀起了开源节流降本增效的热潮。“过紧日子”的思想树立起来了,大家的干劲更足了。
对公司有质量有效益可持续发展的光明前景保持有足够信心,就要认识到,虽然面对油价低迷、市场需求不振、改革创新等诸多压力和重大考验,但应看到经过多年系统推进东部管网完成更新改造,老旧管道实现停输封存,长期制约公司健康发展的安全环保被动局面得到了根本改观。津华、哈沈和未来几年锦郑、中俄原油二线、中俄天然气东线等一批油气管网陆续建成投产,以及山东、东北三省天然气市场的不断开发,公司主营业务将进一步发展壮大。预计到“十三五”末,公司管理管道总里程将大幅增加,油气管网负荷率、投资回报率、人均劳动生产率、利润水平将有大幅度提升。与此同时,即将开启大幕的油气改革,也必然带来更多的机遇。
“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”发展质量和效益关系着企业的生死存亡,是企业安身立命之本。只要我们坚定树立“四种信心”,坚持“咬定青山不放松”的态度不变、在逆势中求发展的决心不减、攻坚克难的勇气不泄、以“严、实”作风谋事创业的劲头不松,就一定能够克服前进道路上的艰难险阻,不断在提质增效持久战中取得新成绩。

本文来源:管道公司门户网站

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