金秋十月，丹桂飘香，管道公司迎来又一个硕果累累的收获时节。10月21日上午，为总结成绩、交流经验，表彰获奖选手，公司召开参加集团公司2015年天然气与管道专业职业技能竞赛总结表彰大会。公司总经理丁建林与会并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席刘增江主持会议。
集团公司2015年天然气与管道专业职业技能竞赛决赛阶段，共有6个地区公司122名选手参赛。公司派出参赛选手22名,包揽了三个团体项目第一名，并获得2枚金牌、4枚银牌、2枚铜牌，2个优秀奖。另外，在创新成果评比环节，公司申报的5项成果也取得了两个一等奖，一个二等奖一个三等奖和一个优秀奖的好成绩。
丁建林讲话指出，这次技术大赛取得的优异成绩，既是参赛选手个人的光荣，也是公司的荣誉。在成绩里面，包含着企业的关怀和精心培养，更主要是依靠员工自身的勤学苦练和顽强拼搏。他们立足本职、刻苦钻研、技能超群、业绩突出，为保障公司安全生产做出了重要贡献，无愧于广大员工学习的榜样。
就本次技能竞赛和公司人才队伍建设工作，丁建林强调了三点意见：
一、技能竞赛组织工作科学有序，公司勇创佳绩，值得充分肯定。回顾总结技能竞赛，优异成绩充分证明：管道公司的员工是堪当重任、富有创造力的，是值得充分信赖和必须紧紧依靠的；我们各级领导班子是团结务实、富有战斗力的，是能够应对复杂局面和各种挑战的；我们各级组织是坚强可靠、富有凝聚力的，是能够带领广大员工担负起艰巨任务的。我们充分认识到，优异成绩的取得，最根本的在于公司高度重视人才队伍建设，始终把其摆在重要位置来抓。我们深深感到：积极主动、奋发有为、严细求实、团结协作，是大赛取得优异成绩及公司实现各项发展目标的重要保障。我们更应看到，比竞赛成绩更值得我们自豪、珍惜和弘扬的是，在竞赛中所展现出的“精气神”。其核心是：明大局、勇担当、讲奉献、创一流、做贡献，具体表现为：立足岗位、勤学善用的学习精神；爱企爱岗、尽忠职守的敬业精神；吃苦耐劳、舍己奉公的奉献精神；精诚协作、和谐共进的团队精神。
二、充分认识加快人才队伍建设的重要性。高素质人才，是公司员工队伍的骨干力量，在保安全、增效益、促发展中有着不可替代的作用。做好人才队伍建设这篇大文章，是公司面临的一项重要而迫切的任务。第一，加快人才队伍建设，是新形势下公司实现长治久安的迫切需要。第二，加快人才队伍建设，是提升公司核心竞争力的根本保障。第三，加快人才队伍建设，是带动提升员工队伍整体素质的有效途径。
三、加强人才队伍建设的要求。人才与企业是相互依存、相互促进的，人才的成长进步离不开企业的培养，企业的发展更离不开人才的支撑。下一步，要紧紧围绕公司安全生产实际和发展需要，建立健全人才的培养、选拔、使用、管理和激励约束等长效工作机制，保障人才干事有舞台、发展有空间、工作有价值，努力培养一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬、技能精湛的人才队伍。
一、进一步加强对人才队伍建设工作的领导。要把人才队伍建设工作摆在重要位置，按照分级管理、各负其责的要求，做到工作职责到位、人员到位、措施到位，以保证人才队伍建设工作的顺利开展。
二、进一步健全人才成长发展长效机制。对于人才，要及时发现、科学评价、快速培养、有效管理。这既是当前的紧迫工作，又是一项长期的战略任务。做好这项工作，机制是保障。一要建立健全技术技能竞赛机制。二要建立健全岗位晋升和成才评价机制。三要建立激励约束长效机制。
三、进一步强化培训体系建设。要加快公司培训体系建设，进一步完善相关制度措施，增强技能人才培训工作的实效性、规范性和常态化，保证培训质量和效果。要重点加大站队长、技术员、班组长等业务技术骨干的培训力度。要加快培养急需的各类技能人才，同时落实好基层一线全员培训的各项任务，促进广大员工素质和能力的普遍提升。
四、进一步发挥人才的传帮带作用。要把传授技艺作为聘任的必要条件和考核的重要指标，明确责任和义务。要把各类人才充实到培训师队伍中，以日常培训、定期授课的形式传授知识、技能和经验。要积极推广、普及“师带徒”的培养模式，完善管理制度，落实奖励机制，定期进行考核，并对优秀师徒进行表彰奖励。
五、进一步做好岗位资质体系建设。要在员工队伍中树立学历文凭和岗位资质并重的观念，在提高岗位胜任力上下功夫、见到实效。要在完成操作岗位中级资质认证工作的基础上，开展高级资质认证工作，同时研究制定技术岗位资质认证管理制度。
刘增江就落实好会议精神提出工作要求：加强宣传引导，进一步营造“学技术、强素质、当能手、作贡献”的浓厚氛围；精心组织落实，持续提高队伍整体素质；积极主动作为，全面完成年度目标任务。
公司副总经理王惠智宣读了《管道公司对参加集团公司2015年天然气与管道专业职业技能竞赛参赛选手和团队进行奖励的决定》。公司对获奖选手分别给予奖金、工资晋级、职业资格晋级、技术骨干评选加分等奖励；对其他参赛选手给予奖金奖励；对创新成果项目及主教练员给予奖金奖励；对参赛获奖选手较多的单位给予年终绩效考核加分奖励。
公司副总经理潘殿军从大赛承办工作和竞赛情况两个方面作了全面总结，指出此次大赛呈现出公司高度重视竞赛组织工作，责任明确、执行到位、目标明确、为公司荣誉而战三大方面亮点，同时也分析了经验和不足，明确提出了下步工作要求。
承办单位中原分公司经理罗志立在会上作了发言，介绍了加强员工技能培训、不断提升员工素质以及大赛承办的经验和做法。输气工金牌选手亓振、油气管道保护工金牌选手史大源、管道维抢修团队代表王伟、教练员代表丁雨先后上台作典型发言，总结成绩，交流经验。精彩的发言获得了阵阵掌声。
本次总结表彰大会还首次采用了致颁奖辞等环节，公司兼职配音员王帆依次宣读了公司给予输气工参赛选手、油气管道保护工参赛选手、维抢修团队参赛选手、创新成果人员、教练团队的颁奖辞。公司领导丁建林、刘增江、王惠智、张琦、潘殿军、张忠东共同为选手颁奖并合影留念。
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